合同交楼典型案例参考VIP免费

下载后可任意编辑一、合同交楼延期风险问题2024 年，恒大集团合同交楼项目 103 个，总面积 1106.26 万㎡。通过交楼风险红线预警机制，层层管控，狠抓督促，实现交楼项目“高风险受控，低风险消险”的目标，有效解决延期交楼项目 41 个，面积 468 万㎡，最大限度避开了延期赔付，切实有力维护了集团品牌。具体案例如下：1、合同交楼量较大，冬歇提前持续督促消除风险太原运城绿洲：项目首期楼栋 1、2A、2B、2C#楼（共 10 个单元）2013 年 6 月 30 日合同交楼（总套数 718 套），前期主体单位中铁配合较差，装修工作面移交滞后，土建遗留问题较多，年初推断合同交楼存在重大延期风险。冬歇期提前督促太原公司做好年初复工人力、材料准备，落实装修单位北京港源全力积极抢工，至 5 月基本保证 2A、2B#楼开始装修安装类施工。在 5-6 月，加大督促力度，两次发函太原公司提示抢工重点，协调中铁派驻高层现场督导，督促港源落实乙供材且主动协调材料公司，确保甲供材按时供货，为装修移交滞后的 1、2C#楼日夜抢工制造有利条件，并要求太原公司对配套工程、交楼环境较大程度的滞后情况制定专项措施解决。运城绿洲顺利于 6 月底交楼 619 套，最大程度地降低了年初估计的高交楼风险。2、配套工程严重滞后影响交楼，连续发函提示重点西安恒大城：项目三期 1-2、15-16、26-27、35-37#楼 2024 年---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑3 月 30 日合同交楼（总套数 1058 套），2 月份复工后，永电、燃气、消防工程严重滞后，完成不足 50%，交楼配套工程存在重大延期风险。2-3 月连续发提示函，要求西安公司高度重视配套工程，督促燃气、消防施工单位按时复工并制定临电交楼计划，避开永电无法按时开通且燃气、消防不能完工影响验收的问题，并跟踪现场配套工程进度。西安恒大城顺利于 3 月底完成临电、消防及燃气工程并全部交楼，规避了永电不通，燃气、消防验收阻碍证照办理的风险。3、前期装修工作面移交滞后，倒排计划有序抢工长沙雅苑：项目二期 54-56、58#楼 2013 年 6 月 30 日合同交楼（总套数 293 套），4 月份装修工作面仍未全部移交，合同交楼存在重大延期风险。加大考核力度，制定倒排工期进度计划督促装修单位 54-56#楼广州雅旭及 58#楼深圳广田大干快上，日夜加班抢工...