下载后可任意编辑一、合同交楼延期风险问题2024 年,恒大集团合同交楼项目 103 个,总面积 1106.26 万㎡。通过交楼风险红线预警机制,层层管控,狠抓督促,实现交楼项目“高风险受控,低风险消险”的目标,有效解决延期交楼项目 41 个,面积 468 万㎡,最大限度避开了延期赔付,切实有力维护了集团品牌。具体案例如下:1、合同交楼量较大,冬歇提前持续督促消除风险太原运城绿洲:项目首期楼栋 1、2A、2B、2C#楼(共 10 个单元)2013 年 6 月 30 日合同交楼(总套数 718 套),前期主体单位中铁配合较差,装修工作面移交滞后,土建遗留问题较多,年初推断合同交楼存在重大延期风险。冬歇期提前督促太原公司做好年初复工人力、材料准备,落实装修单位北京港源全力积极抢工,至 5 月基本保证 2A、2B#楼开始装修安装类施工。在 5-6 月,加大督促力度,两次发函太原公司提示抢工重点,协调中铁派驻高层现场督导,督促港源落实乙供材且主动协调材料公司,确保甲供材按时供货,为装修移交滞后的 1、2C#楼日夜抢工制造有利条件,并要求太原公司对配套工程、交楼环境较大程度的滞后情况制定专项措施解决。运城绿洲顺利于 6 月底交楼 619 套,最大程度地降低了年初估计的高交楼风险。2、配套工程严重滞后影响交楼,连续发函提示重点西安恒大城:项目三期 1-2、15-16、26-27、35-37#楼 2024 年---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑3 月 30 日合同交楼(总套数 1058 套),2 月份复工后,永电、燃气、消防工程严重滞后,完成不足 50%,交楼配套工程存在重大延期风险。2-3 月连续发提示函,要求西安公司高度重视配套工程,督促燃气、消防施工单位按时复工并制定临电交楼计划,避开永电无法按时开通且燃气、消防不能完工影响验收的问题,并跟踪现场配套工程进度。西安恒大城顺利于 3 月底完成临电、消防及燃气工程并全部交楼,规避了永电不通,燃气、消防验收阻碍证照办理的风险。3、前期装修工作面移交滞后,倒排计划有序抢工长沙雅苑:项目二期 54-56、58#楼 2013 年 6 月 30 日合同交楼(总套数 293 套),4 月份装修工作面仍未全部移交,合同交楼存在重大延期风险。加大考核力度,制定倒排工期进度计划督促装修单位 54-56#楼广州雅旭及 58#楼深圳广田大干快上,日夜加班抢工...