独家原创铁路运输安全工作汇报VIP免费

独家原创:铁路运输安全工作汇报尊敬的朋友：此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，服务咨询电话：0825-6698000。各位领导、同志们：大家好。根据路局、路局党委的工作部署，下面我就**站上半年运输安全工作情况报告如下：一、上半年全站运输安全工作情况今年以来，全站干部职工在铁道部、**局的正确领导下，认真贯彻部、局运输安全工作会议精神，以“高标准、讲科学、不懈怠”为准绳，提升了全站安全工作的内在质量和管理水平，强化了专业管理，完善了检查监督，提高了站、段、车间能力，夯实安全基础，确保了全站运输安全持续稳定，杜绝了责任行车险性及以上事故和责任职工死亡事故。截至6月30日，全局实现行车安全xx天、劳动安全xx天。（一）领导重视，齐抓共管，落实了责任目标为了保障我站铁路运输安全工作的扎实开展，把深入学习实践科学发展观落到实处，站领导高度重视安全生产，印发了《**站关于加强安全生产的决定》，并把其作为20XX年一号文件加以贯彻落实，通过这一阶段的实施，建立了我站安全管理“七大”体系建设，初步落实了3个“2+1”安全管理机制，半年来运输安全平稳有序。同时，铁路“四大活动”是今年开展的确保铁路交通安全形势稳定，建立和谐的铁路交通安全新秩序的重大统一行动，对建国60周年营造良好的和谐环境具有重大意义，车站结合实际，迅速在全站范围内开展为期三个月的安全“大检查、大反思、大整治、大教育”活动。为了保障此次活动的有序开展，印发了《关于在全站范围内迅速开展安全大检查、大反思、大整治、大教育活动的通知》，成立了以站长、党委书记为组长，各副站长、党委副书记、工会主席、站长助理、团委书记为副组长，各科（室）负责人、各车间党政第1页共8页正职、中间站站长为成员的领导小组，并制定了此次活动的推进步骤，做到统一组织领导、统一行动、统一标准，各车间、中间站也成立了相应的组织领导机构，制定细化落实措施和推进方案确保了此次活动有序地开展。（二）主动加压，统筹推进安全管理“四大标准”体系建设半年来我站加强标准化建设，全面开展标准化车间、班组、岗位创建，强化异地车间（中间站）、呼准铁路、班组管理，全面补强安全管理、技术管理薄弱环节，提升安全管理品牌。1、加强技术标准建设，不断提高我站技术应用水平我站依据铁道部、铁路局技术规章的项目、标准，进一步规范了专业规章，技术要求等基本管理，建立了符合全站运输安全管理的技术标准。上半年技术科认真履行好专业指导职能，健全完善了各项规章制度以及《站细》的修订工作，确保各项技术标准科学严密、规范有效。截止4月，根据《技规》、《行规》和铁路局电气化运输安全的有关规定，全面修订、审核了《站细》，确保了修订后的各项规章制度适应了需要，同时做到了科学严密、准确完整，各业务科、车间、中间站初步适应了运输安全新要求，同时能够超前研究，与时对接，做到了技术标准无缺失。2、加强设备标准建设，促进我站标准化建设半年来，我站以规范行车设备“修、管、用”为基础，以实现基础取胜为重点，动态补强设备质量，切实提高了保安全水平，向集中维修和专业化维修推进。我站从设备质量源头上严格把关，进一步明确了设备采购、验收把关责任，强化了设备质量、物资采购控制，技术科对全站目前行车设备进行了全面清理，把影响安全的设备和重要装备全部纳入了物资采购管理。强化了设备检修质量控制，进一步完善了设备检修流程卡控制度和质量隐患整治措施，强化重要部位、关键工序的检修过程，突出季节性特点，定期确定整治重点，制定围歼方案，落实围歼措施，对突发性故障进行动态围歼，综合整理。加强了日常养护质量控制，对行车设备设施关键部位加大了检查巡视力度。强化了动态检测和跟踪检修，截止3月，技术科对全第2页共8页站行车设备的维修、养护标准已重新审核、修订，完善了设备的使用、维修、管理考核办法，把设备日常检查作为一项重要内容，严格执行了设备巡检制度，逐步提高了设备的日常养护、维修质量，降低了故障率。3、加强作业标准建设，着力提升我站安全工作水平上半年，各科室、车间、中间站...