塑胶跑道工程质量管理体系与措施 一、质量方针与质量目标 我公司已经通过ISO9000 认证
本公司坚持的质量方针是：质量第一，诚信为本，顾客至上，持续改进
本工程的质量目标：确保合格工程，争创优质工程
二、质量管理体系 1、质量体系的建立 为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的优良等级，项目将建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全部、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业部门积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量
按GB/T19000–ISO9002 系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态
实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别 对 模 板 的制作安装 、钢 筋 绑 扎 、混 凝 土 浇 筑 等施工作业进行跟踪 监控，并 严 格按照 公司质量体系文 件 规 定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明 确质量责任
2、质量管理组织 措施 2
1 各分项工程质量管理严 格执 行“ 三 检制”（ 即 自 检、互 检和交 接 检、专业检），隐 蔽 工程作好 隐 、预 检记 录 ，质检员作好 复 检工作并 请 业主、监理、市质检站代 表 验收
2 专业工长 作好 每一次的技术交 底 工作，严 格按图 施工，不 得 任意 更 改原设 计图 纸 ，遇 有 疑 难 问 题 必 须 和业主、监理、设 计单位协商 解决
3 各 种 不 同 类 型 ， 不 同 型 号 的 材 料 要 分 别 堆 放 整 齐 ，
