2011 年度香港佳琦薪酬管理制度 第一条 适用范围 本制度适用于佳琦国际实业集团有限公司全体员工。 第二条 目的 1. 规范公司的薪酬管理和标准。 2. 科学、公正的确定员工薪酬，建立起以激励为导向的薪酬体系。 3. 员工薪酬与公司效益及个人绩效挂钩，最大限度地调动员工的积极性。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性和合法性的原则。 1. 公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业做出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。 2. 竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业之间相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。 3. 激励性是指在薪酬设计上，考虑适当拉开各级别、各岗位的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。 4. 合法性是指公司的薪酬制度符合现行的法律。 第四条 薪酬内容与结构 1. 非业务类薪酬组成部 分 1) 基 本薪酬部 分： 基 本工资 2) 年度绩效薪酬部 分： 年终 分红 3) 附 加 薪酬部 分： 各项 补 贴 2. 业务类薪酬组成部 分 1) 基 本薪酬部 分： 基 本工资 、提成 2) 年度绩效薪酬部 分： 年终 分红 3) 附 加 薪酬部 分： 各项 补 贴 3. 不同岗位人员根据实际情况进行不同组合，详情如下表一所示： 表一 岗位分类 基本工资 提成 各项补贴 年终分红 总经理 非业务类 √ √ √ 人资经理 √ √ √ 财务经理 √ √ √ 业务部门经理 业务类 √ √ √ √ 业务员 √ √ √ 采购 √ √ 船运 √ √ √ 单证 √ √ √ 第五条 基本工资部分 1. 基本工资标准 1) 总经理：分三档，分别为月薪 12000 元，15000 元和 18000 元，其中 70%每月正常发放，30%考核工资每半年考核发放一次。 2) 人资经理：分四档，分别为月薪 6000 元，8000 元，10000 元和 12000，其中70%每月正常发放，30%考核工资每半年考核发放一次。 3) 财务经理：分四档，分别为月薪 6000 元，8000 元，10000 元和 12000，其中70%每月正常发放，30%考核工资每半年考核发放一次。 4) 业务部门经理：分四档，分别为月薪 6000 元，7000 元，8000 和 9000 元，按月固定发放。 5) 单证员：分四档，分别为月薪 4000 元，5000 元，6000 元和 7000 元，按月固定发放。 6) 业务员：分四档，分别为月薪 3000 元，4000 元，5000 元和 6000 元，按月固定发...
