下载后可任意编辑大型材料管理制度大型材料包括：钢轨、钢管(直径 Ȼ80mm 及以上)、胶带、4 分以上钢丝绳、4 平方以上电缆，实行有计划投入，定额控制，无偿使用，节奖超罚，损失索赔，确保合理投入，经济运行
一、职责范围1、机电部是大型材料的主管单位，负责全矿大型材料的计划、分配、审核、发放、回收、修复、监督检查，确保生产安全运行
2、通风工区负责全矿 2 寸及以下洒水管路的运态管理，负责安装使用、维护、整修保管、合理调配及回收等，每月 25 日前向机电部报全矿 2 寸及以下管路的动态情况及下月购置计划
3、调度室负责全矿各采区工作面道轨 2 寸以上管路动态管理，负责道轨、管路的合理调配，安排道轨、管路的铺设回收及闲置存放地点，每月 25 日前向机电部报全矿各采区工作面安装，回收及闲置情况及下月需投入情况
二、管理规定1、基础管理①机电部要建立大型材料消耗台帐、大型材料动态管理台帐，分类、分项、分使用单位，做到数量清、状态明
②大型材料的购置计划由机电部根据作业计划、工作需要和各单位计划，提出书面购置计划，经机电矿长、矿长审批后报供应部门，供应部门按计划及时组织进货
③各单位要建立本单位大型材料消耗台帐和动态台帐，掌握本单位消耗情况，每月 27 日前同机电部核对本单位消耗动态
④各单位要加强现场管理，明确各自管辖范围
凡工作面移交必须办理移交手续，经双方签字认可
机电部对回撤工作面和其它废弃巷道的材料必须核清，并确定回收单位和回收日期，严格考核，对回收不全的材料，由接收单位承担一切损失
⑤大型材料的回收：各单位要对闲置的大型材料及时回收、上交，避开丢失和浪费
电缆、钢管、轨道回收率为 100%，钢丝绳、皮带回收率为 95%，机电部要严格验收，对完不成回收指标的单位按原价罚款
由机电部开出罚款，考核办兑现
⑥各单位严禁随意将材料外借，否则按偷盗论处
⑦凡因违章指挥或违章作业造
