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安全副经理述职.VIP免费

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下载后可任意编辑个人述职报告一年来,本人能严格根据上级公司的要求,紧紧围绕修造分公司安全生产实际抓安全工作。能坚持深化一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。截止 2024 年底,顺利实现安全千天和连续第二个安全年,截止2011 年 3 月 24 日,通过分公司上下的一致努力,未发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了劳动安全 1100 天。 一、敬岗爱业、尽责尽职:2024 年以来,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和法律规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。月月超额完成集团公司规定的干部下现场检查次数量化标准,坚持深化一线,了解各作业点的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在安全大检查活动和分公司安全专项整治活动中,我积极配合分公司主要领导制定和完善规章制度,并在工作中认真抓好落实,在抓现场管理方面我强力推动标准化管理,从严从重严厉处罚,从而推动了厂内安全作业标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格根据分公司管理规章制度给予处罚,维护分公司管理制度的严肃性。二、履行职责、做好本职工作:回顾一年来的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管部门积极配合生产一线搞好安全生产工作。首先,尽心尽职抓工作,做为安全副经理,我非常清楚搞好安全是分公司各项工作的重中之重,随着分公司安全天的延长,我深感责任重大,为此,去年以来,结合分公司安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作:一是坚持从管理源头抓起,认真认真梳理分下载后可任意编辑公司安全管理规章制度,做好整章建制工作,共计整理各项规章制度 20 余项,二是认真落实安全质量标准化工作目标,要求安全部门分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了标准化管理工作开展,三是坚持每月安全例行检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查处和整改落实工作,四是加大对“二违”的查处力度,重点发挥督导组的督查作用,做到处理“二违”手不软,“宁听骂声不听哭声”从而避开了因违章而造成的事故。其次,加强内部管理,充分发挥安全室和安全督导组的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业...

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