下载后可任意编辑金港城加油站安全公关工作会议管理制度1 目的为贯彻安全加油站方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2 范围公司所有加油站安全会议3 职责3.1 经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。3.2 综合管理部门负责公司级安全会、重特大事故相关会议的组织、记录。3.3 综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。3.4 各科室负责人负责主持召开相关安全加油站会议，召集人记录。3.5 各科室安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。4 程序4.1 会议内容4.1.1 一般安全会议内容包括：学习、贯彻安全加油站政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全加油站工作；通报违纪违章等。4.1.2 安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。4.1.3 紧急会议：针对紧急任务，事情进行安全工作布置。4.2 会议形式4.2.1 公司级安全会议由经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。下载后可任意编辑4.2.2 各科室安全会议由各科室第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。4.2.3 加油站班组安全会议由各加油站安全员或加油站站长主持召开，由主持人作记录每月不少于一次。4.2.4 紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。4.3 会议要求4.3.1 任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实又是这必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。4.3.2 会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门及人员下发。 4.3.3 会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。4.3.4 会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。
