下载后可任意编辑10.新、改、扩建项目安全“三同时”管理制度1 目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强安全生产源头管理，确保生产建设项目符合国家规定的安全标准。在新建、改建、扩建建设项目时，为营造良好的生产作业环境，确保劳动者的人身安全；制定本制度。2 适用范围公司生产过程中质量、安全、环境各个方面新建、改建、扩建生产性建设项目。3 管理职责3.1 项目建设单位或工程指挥部主要负责人对建设项目安全设施“三同时”的实施负全面责任。安全设施投资应当纳入建设项目概算。对未通过“三同时”审查备案的建设项目，不得开工投产。3.2 项目建设单位负责新改扩建项目质量标准化的具体实施。。3.3 生产安全处负责新改扩建项目的安全、质量标准化工作的监督落实。4 工作程序4.1 新改扩建工程开工前，生产安全处向各施工单位提供工程设计说明及相关图件，附带地质说明书及地质报告，施工单位根据提供的资料进行现场调研后编制《施工组织设计》，报生产安全处，经过主管领导及相关技术人员论证后，方可进行施工。4.2 根据工程设计及其施工单位提供的《施工组织设计》，生产安全处为新改扩建工程提供技术支持。4.3 设备的选择和购置项目建设单位根据新改扩建工程工艺要求，选择适合生产、安全性能好、安全装置完备，有资质的生产设备厂家提供的设备。设备运行前要进行严格的检验和试验，杜绝“带病”设备投入运行。4.4 设备的安装4.4.1 小型设备安装由使用单位根据《使用说明书》及安装图纸资料实施；关键和大型设备安装由设计单位提供安装图纸资料，有资质的施工单位实施。所有安装工程技术人员要严格认真编制安装技术措施，报项目主管单位审核，主管领导批准后，安装单位严格按措施执行。4.4.2 生产安全处管理人员对安装过程跟踪监控，搞好整个安装过程中的安全监督工作。4.5 项目建设单位在施工过程中对其质量把关，并对职工进行相应的安全教育培训。4.6 主管领导及其项目负责人不定时进行质量安全检查，督导相关组织严把质量关。
