芜湖路道路改造工程混凝土路面专项施工方案编制： 邹耀锟审核： 张昌仁批准： 卫雪松目录一、工程概况二、施工组织机构及职责分工三、劳力计划四、材料及机械设备计划五、施工方法六、质量保证措施七、雨季施工措施八、安全保证措施一、工程概况芜湖路道路刷黑改造工程位于中心城区，属城市交通次干道Ⅱ级 ,设计行车速度 30km/h。芜湖路自南向北走向 , 起于湖滨中路，止于黄石大道，芜湖路刷黑改造工程设计总长0.658km。路幅宽 20 米，一幅式车行道，车行道宽10 米，现为水泥混凝土路面，二侧人行道各宽 5.0 米。改造后道路平面与现状路线拟合，纵断面基本上是在现有水泥混凝土路面上加铺二层式沥青混凝土。本工程有两个重要特点，一个是工期紧；二是雨季施工。而本工程混凝土铺筑最影响工和质量，是本工程的关键控制点， 特制定本专项施工方案。二、施工组织机构及职责分工1、施工组织机构 ：建立现场项目经理 部，健全施工管理组织机构， 采用项目经理负责制，全面履行该工程合同义务。施工管理组织机构框图如下：2、各岗位职责分工：施工员徐文杰项目经理：陈黎明项目技术负责人：张昌仁施工作业队安全员陈刚质检员谢庆测量员彭永标统计员王静项目经理职责：项目经理部代表我单位负责对本合同工程，实施组织、指导、协调与监控，对业主负责。项目经理是经我单位法人授权的授权代理人，在该项路面沥青混凝土铺装工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我单位的名义执行一切与此有关的事务。项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系， 建立和实施安全生产责任制， 确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本合同工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动， 确保本项目质量目标的实现。组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展， 确保产品质量满足业主要求。 负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同的工程上的有效运行。项目经理是本合同工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理， 组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本合同工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。项目总工 ：在项目经理领导下， 负责落实项目质量计划， 对工程项目的安...
