下载后可任意编辑 安全标准化考评工作程序1、首次会议首次会议由评审单位领队主持,参加人员为各级安监局领导、考评专家,企业主要领导及各有关部门、单位的相关人员
首次会议时间为 30 分钟左右
首次会议的内容和程序如下:1
1 由考评单位备好一份到会人员签名表(如姓名、职务),以便归档;1
2 省安监局介绍评审组成员、各级安全监管部门代表,确定考评组组长,考评注意事项
3 考评组长介绍考评类型、考评目的、考评依据、考评范围,明确考评计划,介绍考评方法和考评结果的处理
4 评审单位代表宣读保密承诺
5 专家组组长宣读考评人员履职承诺
6 企业主要负责人宣读接受现场评审声明; 1
7 由受评方管理者代表介绍本公司安全标准化创建情况,时间控制在 15 分钟内
8 企业明确陪同人员,确定有关后勤事项,为现场评审专家组人员及安监部门领导准备全套劳保服装和防护用品
9 企业做入厂前安全教育
2、现场考评首次会议后,考评组根据内部分工按计划进行考评
为提高工作效率,根据工作分工,每个小组负责本小组内的考评任务,当考评条款出现交叉时,由考评组长确认具体负责人
同时,为方便考评小组的工作,建议将所有要素文件放到公司会议室,集中摆放、备查
请企业打印一份考评标准,每个要素分别装订,提供现场考评记录使用
现场考评中,所有的符合项或不符合项均应进行准确、详细描述,对不符合项(未得分或未得满分项),均应提出整改(改进)建议
下载后可任意编辑3、不符合项报告对考评中发现的问题,考评组将形成不符合项报告,并在此基础上得出安全标准化管理体系是否有效性的结论
企业应以不符合项报告为依据分析问题,确定纠正措施
4、考评结果汇总分析4
1 考评组长根据各组提供的考评结果,对考评的结果进行汇总分析,对受审企业的安全标准化工作进行总体评价
汇总分析考虑以下几个方面:4
2 从发现的不符合项分析: