下载后可任意编辑安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善公司安全生产标准化建设，建立健全公司安全生产标准化绩效考评系统，验证本公司各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对公司各部门、各职工的安全生产表现成果有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产工作目标的全面完成，特制定本规定
二、范围适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作
三、职责1、办公室全面负责绩效评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证
2、各相关部门负责人负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调
负责收集并提供绩效评定所需的资料
3、办公室负责对评定结果通报和资料存档保管工作
四、标准化绩效评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定
2、材料收集（1）安全科负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息
下载后可任意编辑（2）办公室收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息
提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况
（3）安全科收集生产设备设施标准及其他要求执行情况
（4）各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息
（5）办公室将绩效评定计划报相关负责人审批，并发至各相关部门
3、实施评定（1）各部门应将收集的信息提交办公室，办公室整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据
办公室主持绩效评定会议
（2）各部门负责人汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况
（3）各部门负责人就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论
（4）参加会议
