下载后可任意编辑安全生产要素1 安全生产会议制度2 安全生产奖罚制度3 安全生产培训教育 4 基层班组安全活动管理下载后可任意编辑 5 隐患管理/变更管理/事故管理6 安全检查制度生 产 二 部安全生产会议制度 1．生产例会临时定为每周一次。每周一上午 07：45 召开。根据工程进展情况需要变更会议时间由生产二部届时通知各例会单位。2．生产例会由二部部长主持召开。3．参加人员为各个部门的主管和各班班长。 4．会议上部长及时通知有关工程文件和上级要求，根据生产情况提出质量、安全、 文明生产要求，协调各生产单位之间的各种工作关系和矛盾，检查前一次生产例会对各参加例会单位安排工作的完成情况， 对以后的工作进行指导和安排。各与会单位汇报本车间的生产情况，汇报前一次工程例会对各参加例会单位安排工作的完成情况，汇报安全文明生产情况，提出需要工程例会解决的生产问题和矛盾。5．各与会单位或人员不得无故迟到、早退、缺席、会议上必须将手机铃声设置为震动，必须文明例会，否则由会议主持单位根据情况对有关人员或者所在单位进行 50——100 元的经济处罚。6．会议地点为二部会议室，如有变更另行通知。下载后可任意编辑安全生产奖罚制度 法律规范工艺安全生产奖罚标准，提高工艺管理水平，充分发挥各车间技术人员的主观能动性，需对工艺纪律的执行情况进行检查评比。工艺纪律检查评比的内容包括生产工艺纪律管理的所有项目及内容。工艺纪律检查考核。生产运行处负责对各单位工艺纪律的执行情况进行监督、检查和考核。检查与评比形式为日常抽查，半年度评比。检查内容与评比标准如下：序号检查内容评分标准1有无台帐目录，台帐建立是否齐全。1.无台帐目录扣 2 分；2.台帐建立不齐全，每缺一项扣5 分。2是否按要求的项目内容建帐。1.每缺一项内容扣 3 分。3台帐、记录的内容是否全面、详细。1.每一项内容不全面、详细扣 2分。4帐面是否洁净、洁净，字迹工整。1.帐面不洁净、洁净扣 1 分；2.字迹不工整扣 2 分。5台帐是否按时记录。1.不按时记录扣 2 分。6台帐、记录、报表是否按时上报，数据是否真实。1.不按时上报扣 2 分；2.数据不真实扣 3 分。7有无日常管理制度，执行的如何。1.无日常管理制度扣 2 分；2.每一项执行的不好扣 3 分。日常抽查中发现的问题，除按当月《经济责任制》进行考核外，并在每次的评比中扣除相应分值。对不按时进行整改的问题，加倍进行扣罚。在每次进行的评比中，...
