下载后可任意编辑安全与文明施工管理制度为确保解放军第 306 医院综合医疗楼工程安全与文明施工管理目标的实现，根据项目经理部现场安全与文明施工管理要求，编制以下管理制度
一、组织机构项目经理部成立安全与文明施工管理小组，名单及分工如下：组 长：陈钟山副组长：高正伟组员及分工：安全防护： 霍总军临时用电： 孙衍杰机械管理： 肖 征消防保卫： 肖 征现场管理： 宋江浩料具管理： 彭 鹏环境保护： 段云巍环卫卫生： 高志华分包队伍必须成立相应的安全与文明施工小组，并归口与总包对接
要求每人管理内容不得多于两项
项目经理部安监部为本工程安全与文明施工管理监督部门
二、安全与文明施工检查每月安排两次，分别定于每月 10 日、25 日上午 9：00，参加人员为总、分包安全与文明施工小组检查组成员
三、检查当天发现的问题应立即签发整改通知单，定人定措施限期整改，责任人负责落实，并按期复查，填写复查记录
不能按期整改的，根据项目有关文件要求向相关施工队签发罚款通知单
四、每月 25 日下午 16：00 召开项目经理部安全与文明施工管理例会，要求总、分包管理小组成员全员参加
五、检查结果当天汇总到项目经理部安监部,由安监部汇总后包安全与文明施工管理小组副组长、组长阅示
不满 85 分的，对相应责任人处以 50
00 元罚款，对相应施工队处以 500
00 元罚款；达到满分的，对相应责任人给予 100
00 元奖励，对相应施工队（或班组）给予 100
00 元奖励
对屡教不改者加倍处以罚款
六、安全与文明施工检查评分表见附件一，整改通知单见附件二，检查记录见附件三
附件一：下载后可任意编辑文明安全施工场地和达标考评检查评分汇总表施工单位工程名称建筑面积结构类型结构层次开工日期在施部位工程地点序号项目检查情况和存在问题标准分值得分率折合标准分值1安全防护152临时用电103机械安全104消防保卫
