下载后可任意编辑职业学校如何打造新的职教育人模式甘云平为了增强职业学校育人的针对性，结合现代企业的管理制度，职业学校的育人应从以下三方面加大力度。一、引进企业的 6S 教育（一）6S 的含义、目的：“6S 管理”来自日本企业，指的是在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、礼仪、安全等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，这是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处，也是现代企业通行的管理制度。1．整理：将需要与不需要的物品区分清楚，在职场内只保留需要的物品，其他的都不放置，将不要的物品考虑作彻底的处置。目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的误用、误送。制造一个清楚的工作场所，把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标示进行管理。2．整顿：常常性的物品，应妥善安排放好，应放在任何人均能立即取得的位置，不发生找不到物品的事情。目的：定置存放，随时方便取用。3．清扫：自觉的把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫洁净，随时保持洁净、明快、舒服的生产、工作环境。目的：保持洁净洁净，防止环境污染，稳定设备、设施、环境质量，提高产品质量与服务。4．清洁：仔细维护生产、工作现场，确保清洁生产，杜绝职业危害，防止环境污染。员工着装、仪表、精神也要清洁。目的：养成持久有效的清洁习惯，维持和巩固以前的成果。5．礼仪：爱岗敬业，尽职尽责，提高素养，养成自我管理、自我控制的习惯。目的：养成良好习惯，塑造守纪律的工作场所，营造团队精神。下载后可任意编辑6．安全：工作时严格遵守安全法律规范，标准作业，避开安全事故。目的：降低危险的发生，减少人员与财产损失。（二）6S 的作用：1．改善和提高企业形象。整齐、洁净的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒服；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威望。2．促成效率的提高。良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认仔细真的干好本职工作，必定就能大大的提高效率。试想，假如员工们始终处于一个杂乱无章的工作环境中，情绪必定就会受到影响。情绪不高，干劲不大，又哪来的经济效益？所以推动 6S，是促成效率提高的有效途径之一。3．改善零件在库周转率。需要时能立即取出有用的物品，供需间物流通畅，就可以极大的减少那种寻找所需物品时滞留的时间，因此，能有效的改善零件在库房中的周...
