目 录摘 要..........................................................IAbstract..........................................................II引 言.........................................................11 沈阳凯致五金公司发展现状........................................31.1 经济环境...................................................31.2 政治环境...................................................41.3 社会环境...................................................41.4 技术环境...................................................41.5 4P 理论现状................................................52 市场营销含义....................................................62.2 市场营销的策略.............................................62.3 市场营销的重要性...........................................73 沈阳凯致五金公司销售方面存在的问题..............................73.1 知名度不足.................................................73.2 供货渠道狭窄...............................................83.3 市场预测较差...............................................83.4 成本费用较大、库存不合理...................................94 沈阳凯致五金交电公司销售问题的对策..............................94.1 加大推广力度...............................................94.2 拓宽供货渠道..............................................104.3 寻找合适的市场预测方法....................................104.4 构建库存管理系统..........................................11结 论........................................................13参考文献........................................................14致 谢........................................................16摘 要沈阳市作为辽宁省的省会，拥有着优厚的政治以及经济资源，同时拥有着东北机电五金城这一东北地区最大的五金建材批发以及零售商圈，随着近几年东三省经济的逐渐复苏，五金建材业也随之水涨船高，正处于一个蓬勃发展的阶段。 沈阳凯致五金公司成立较早，在成立的前几年取得了相当不错的销售业绩，但经过调查以及查阅沈阳凯致五金公司近几年的账目发现，沈阳凯致五金公司近几...
