下载后可任意编辑房地产集团商业管理中心编制及职责划分一、公司组织架构二、各部门组织架构项目总经理行政部招商总监运营总监经营部招商部企划部客服部销售部下载后可任意编辑三、各部门岗位职责招商总监□直接上级： 项目总经理□直属下级：企划经理 招商经理 □岗位职责全面负责项目的商业管理工作,根据集团指标完成工作任务参加本项目的整体定位及设计规划，负责本项目的策划推广工作组织本部门人员对项目商业整体定位策划方案和招商策略进行细化，制定本项目详细的的销售计划、招商计划、租金预算计划，负责商铺租金和费用的下载后可任意编辑测算及各种经营指标的制定根据分工统筹管理本项目的招商谈判、签约，对招商信息进行审核。负责本项目的合同文本制定、合同洽谈、合同签订、合同执行、合同终止和合同管理工作负责市场信息跟踪和分析工作，密切关注和讨论当地房地产市场、资本市场的相关信息，及时调整租售策略。负责管理店铺装修的管理与协调，负责客户关系的建立与维护，对商铺的其他运营工作进行全面监管完成上级领导交办的其他工作运营总监:□直接上级： 项目总经理□直属下级：企划经理 客服经理 经营经理 □岗位职责其职责主要包括以下几个方面： （一）负责建设和进展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作。 （二）整体负责品牌运营管理，品牌管理、服务法律规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。 （三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协下载后可任意编辑调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。 （四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度法律规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 （五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点活动洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。 另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责实行有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；岗...
