下载后可任意编辑第一章 营销策划部组织结构策划公司项目主管营销公司项目主管销售公司销售员第二章 营销策划部部门职能部门职能：营销策划部主要负责项目整体形象策划、项目宣传推广策划、项目营销策划，包括销售策略制定、公关事务策划管理和广告宣传等
营销活动策划符合公司整体形象要求，并达到预期效果；完成项目前期策划、房屋销售计划等工作；积极做好项目实施前市场区域调研及房屋销售前市场区域调研，为项目的持续进展提供有力的依据
业务职能：1、 对公司的经营环境（行业进展趋势、周边竞争对手、周边市场）进行讨论，组织实施市场调查，收集市场信息并进行分析整理
对项目区域市场进行调研和分析
2、 组织实施项目销售前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析
3、 项目整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施，对营销结果进行总结分析
4、依据项目的市场定位，参加编制项目营销总体计划、销售全案策划，并指导实施
5、负责项目开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等
6、 与社会各媒体衔接，负责公司的宣传推广及销售宣传资料的制作
7、对项目营销策划方案的实施效果进行跟踪讨论，以便及时修正方案，改进工作
8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关房地产方面的政策和市场行情
9、加强与其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成
10、对主要行业媒体、项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持，并协调好与各媒体间的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道
11、部门相关资料的管理
12、完成公司下达的其他任务
项目部经理策划与销售主管下载后可任意编辑第三章 部门岗位职责描述第四章 市场调研管理法律规范1、总则1
1、市场调研是对市场营销资料进行系统收集、分析和讨论的过程，对于企业实施营销策略、检查经营成果，调整决策方案发挥着重要作用
职位名称项目策划销售主
