盘 点 计 划 书 年终盘点计划书 一、盘点目的 为加强公司的资产管理，保证账实相符，保障公司资产的安全性和完整性，及时准确的反应存货资产的结存和利用状况，提高材料的周转率，特制定本次盘点计划，从而为销售、采购、制造及财务提供准确有效的数据
二、盘点范围 1、盘点仓库：原材料仓库、在制品仓库、半成品仓库、产成品仓库、投诉仓库、低值易耗品仓库
2、盘点实物：原材料、在制品、半成品、产成品、不良品、低值易耗品
3、盘点固定资产：电子计算机及外围设备、通信设备、办公用具、运输设备及其他类
三、盘点方式 1、本次盘点采取静态实点法
2、 各部负责人应清楚本部管理的存货所在位置，盘点前对物料进行分类整理，便于初盘复盘
3、本次盘点范围依据实物管理责任划分
A、无论实物存放地点在哪，只要是归某部门管理的存货，就由该部门负责盘点，防止漏盘
B、尽管存货放在某部门，但不属于该部门管理则不能 盘点，防止重 盘
4、盘点期 间 仓库物料停 止流 动 ，如 有需 要应提前入 库，以 备盘点，否 则将 不予 以 接 收
盘 点 计 划 书 5、盘点人员用点数、称重、账量等方式确认存货的实有数量，填写盘点表，并将盘点表第三联贴在实物上，供复盘及监盘人员进行核对
6、盘点表及盘点汇总表必须标明款式货号
四、盘点时间 1、盘点基准日：12 月26 日 2、盘点日期：实物盘点—12 月27 日下午 15:00～19:00 仓库盘点—12 月28 日～12 月29 日 固定资产盘点—12 月30 日9：00～11：00 五、盘点计划 时间 内容 责任人 协助人 12 月25 日 仓库停止收货、发货 12 月26 日 产成品、半成品全部整理入库、冻结 ERP系统 12 月27 日 出具盘点表 12 月27 日下午 实物盘点 12 月28 日～29 日 所有仓库开始盘点 12 月30
