新版监理合同 主 要 监 理 工 作 1、编制监理规划及监理细则： 监理规划经监理单位技术负责人批准后，于第一次工地例会 7天前报委托人； 2、参加图纸会审和设计交底会议： 由委托人主持，总监应对例会纪要进行会签 3、参加第一一次工地例会并主持监理例会： 第一次工地例会由委托人主持，会议主要内容 a. 参建三方介绍各自驻现场机构组成，人员分工 b. 建设单位根据监理合同宣布对总监的授权 c. 建设方介绍工程开工准备情况 d. 施工方介绍施工准备情况 e. 建设单位项目负责人和总监对施工准备情况提出意见和要求（总监可在此时介绍监理工作制度。方案审核、材料检验制度、报验、工程资料、例会制度等） 4、*审查施工组织设计、专项施工方案： 监理机构还应审查施组中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 5、检查施工单位的工程质量、安全生产管理制度、组织机构及人员： 检查管理人员、特种作业人员上岗证件等 6、检查施工单位专职质量安全生产管理人员配备情况： （需根据工程建设规模配备相应的安全管理人员：1万㎡以下配 1人；1-5万㎡配置不少于 2人；5万㎡以上不少于 3人。） 7、审查施工进度计划： a进度计划是否符合合同工期要求 b进度计划中主要项目是否有遗漏 c施工人员、机械、材料等资源供应是否满足要求 d由建设单位提供的施工条件是否满足进度计划要求 8、检查施工单位实验室： a试验室的资质等级 b设备、实验仪器计量检定证明 c试验室管理制度及实验人员资格证 9、审核分包单位资质条件： 营业执照、资质等级、安全生产许可、类似工程业绩、专职及特种人员资格证书 10、查验施工单位施工测量放线成果： 11、签发开工令： 项目监理机构应审查开工条件，具备条件的，由总监签署意见，并报建设单位审批 设计交底及图纸会审已完成；三通一平； 施工组织设计已由总监理工程师签认； 施工方现场质量、安全生产管理体系建立，管理人员已到位，主要材料已落实。 12、控制工程材料、设备、构配件质量： 审查施工单位报送的进场材料、设备、构配件质量证明材料，判断其是否有效和符合性，并按规定对其进行平行检验或见证取样。 13、签发或出具工程款支付证书（此项需甲方委托）： 项目监理机构应按建设工程施工合同对已完合格工程进行计量，审核施工单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报建设单位审核、批准。 14、控制工程质量、生产安全隐患...
