. . @@@@集团办学情况汇报现阶段，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。对于教育来说，当前工作重点应该是进一步促进教育优质均衡发展，让老百姓享有更加公平、更高质量的教育。开展集团化办学就是有效路径之一.@@@@年 @月，经@@@@研究决定， 成立了 @@@@教育集团。 这是 @@@@政府落实“科教兴@”的具体行动，是我@教育改革发展的风向标，是@@@@进一步发展的里程碑。一年来，经过借鉴、实践与探索，积累了一点办学心得，也发现了一些亟待解决的问题。现将集团办学情况作简要汇报：一、集团概况@@@@教育集团包括原@@@@和@@@@学校南北两个校区。其中，@@@@是一所具有悠久历史的学校，也是一所全县规模最大、师资力量雄厚、教风正、学风浓、教学质量优异的初级中学，但长期以来因占地面积狭小、办学环境及规模等问题一直制约着学校的发展。作为 @@@教育集团校的本部，@@@@学校是由县政府投入近2亿元，于 @@@年建成，占地面积约@@@@@平米，总建筑面积@@@@平米的一所九年一贯制学校。建有教学楼、实验楼、行政图书信息中心、艺术楼、体育馆、标准运动场等。学校规划可容纳@@@个教学班。 @@@@年，县政府在财力紧张的情况下，分两次投入@@@多万元用于添置学校内部教学设备，购买教师云办公电脑，@@个云机. . 房，一口录播教室，智能黑板，高清监控，网络广播，无线网全覆盖，各种功能室齐全，有报告厅，实验室，舞蹈室，音乐室，美术室，书法室，心理咨询室等现代化教学设备。集团现有教职工@@@人，@@@个教学班，在校学生@@@多人。其中， @@@@学校教师@@人， @@个教学班，学生@@@@人。教师来源于省统招、县内选调以及从 @@@@抽调三部分， 其中 @@@年省统招教师@@名，选调教师 @@@名， 2018 年省招考 @@人，选调 @@人，两年共进入教师@@@人，平均年龄不到 @@@@岁。二、具体管理措施1、加强管理结合上海、合肥、蚌埠等地管理经验，实行半封闭式管理，落实一日常规。在城区学校首家实行午间配餐、中午静校制度，解决留守孩子中午无人管理问题。2、积极创新积极探索集团化办学经验，利用原@@@品牌效应引领、带动@@@@的发展，同时 @@@在继承 @@优良传统的基础上进行大胆的改革创新，反过来又促进@@的发展。积极探索两校间教学教研融合、管理融合以及校内中小学的融合。两校间中学部实行统一教学进度，统一月考，统一分析，相互推动，全面提升了教学质量。3、打造队伍校内人人开公...
