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下载后可任意编辑下载后可任意编辑 投资有限公司工资管理制度上海 企业咨询有限责任公司2024 年 12 月下载后可任意编辑目 录第一章 总 则.................................................................................................................................................................3第二章 工资体系..........................................................................................................................................................4第三章 工资计算及给付..............................................................................................................................................9第四章 工资调整.........................................................................................................................................................11第五章 工资等级确定与维护....................................................................................................................................14第六章 附 则...............................................................................................................................................................18下载后可任意编辑第一章 总 则第一条:为加强集团工资管理,建立科学、合理的分配体系,结合本企业实际情况,特制定本项工资管理制度。第二条:薪酬体系指导思想:通过建立符合集团进展需要的薪酬激励体系,在企业内部引导形成“岗位靠竞争、收入凭贡献”的合理竞争、激励机制,充分调动员工工作积极性、促进企业进展,实现企业与员工双赢。第三条:薪酬体系设计原则:在保证企业薪酬总额增长低于经济效益增长、人均薪酬增长比例低于企业劳动生产率增长的前期下,企业薪酬与企业效益挂钩、员工收入与个人、企业业绩双挂钩做法,实行因事设岗、因岗设人、以岗定薪、因绩奖惩,强化员工责、权、利意识。第四条:集团实行保密工资管理,员工应对自己的工资情况保密,严禁向他人泄露,对因泄露个人工资情况造成不良影响,集团将追究其责任。第五条:本制度适用于本集团纳入工资等级管理体系的所有员工。下载后可任意编辑第二章 工资体系第六条:工资结构工资构成:本工资体系包括岗位工资、津补贴、绩效奖金等三部分,具...

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