下载后可任意编辑1 目的法律规范版材管理,确保版材质量,防止版材误用
2 范围本规定适用于各部门各工序各类版材及备用版材的工艺策划、申报、制作、检验、使用、维护、储存、耗用、版号、报废、考核等管理
1 工艺部3
1 负责各类版材制作工艺的试验、总结,建立基础数据库及标准
2 负责各类版材制作工艺的策划、申报、内外部制版电子文件、打样、首批、工艺更改文件及制作文件回传的检验确认,进度跟催,内部制版质量自检
3 对版材的工艺、质量、交期、适印性、问题改进及时、有效性负责
4 负责版材制作、使用、维护、存储过程中的工艺纪律稽核
5 负责协助品管部判定划分版材质量问题责任
6 负责外协制版资金计划申报及结算
7 负责对外制版的接口及管理
2 品管部3
1 IQC 员负责版材来料质量检验或上机验证
2 负责对版材质量问题、达到规定印数的判定、反馈和处理
3 负责外协加工产品的版材领取,督促加工商在使用后进行清洁、检查、标识,归还到相关版管员
办理领退、质量互检、印数确认相关手续
3 采购部3
1 负责外协制版到货期的记录,及时通知 IQC 员检验
4 财务部3
1 负责审核版材资金需求计划
2 负责外协对外制版价格审计及验算管理
3 负责考核结果的执行
5 生产部3
1 生产部经理负责生产部版材管理工作的监督检查和考核
2 各版管员、制版员及机长负责对达到规定印数、报废版材及版材质量问题向品管部申请评审
3 晒版房负责根据相关文件、质量标准、菲林、作业指导书制作 PS 版、丝印版并检查质量
负责 PS 版、丝印版的发放、保管、报废和印数、工艺数据等记录
4 印后整版工负责烫金版、凹凸版、模切版的领取、互检(仓库、机台间)、标识、发收、