下载后可任意编辑为加强企业竞争力，提高产品市场占有率，增加企业效益，有效调动市场营销人员的工作积极性，造就一支高效、稳定的销售队伍，以实现企业可持续进展的目的
根据公司人事管理制度，结合市场营销人员特别的工作性质，充分体现按劳分配激励机制，特制定这一薪酬制度
一、薪酬结构 月薪（基本工资＋绩效工资）＋销售提成＋激励奖＋费用津贴＋福利补贴 二、薪酬的说明 1．基本工资：是为了给市场营销人员带来一定的稳定感，避开人员流动频繁短期行为，从而留住优秀的业务人员，塑造稳定的销售团队
固定工资按月发放
2．绩效工资：绩效工资实行与销售额、回款指标挂钩的方式进行，销售额和回款率按年度考核，年终统算发放
3．销售提成（即佣金）：是对销售人员销售业绩及回款情况的具体体现，根据销售额每年发放一次
4．激励奖：指销售人员对企业有突出贡献的特设的一种奖励形式，（核定相关指标）年终发放
5．费用津贴：使销售人员有可能开展必要或需要的推销工作
（包括：差旅费、业务接待费、交通费及通讯费等）
6．福利补贴：是用于提供安全感和工作满足感的，如有薪休假、养老金、失业保障金等
三、业务人员职位资格说明 1．新进业务人员：指公司新进招聘试用人员
（试用期为 3 个月） 2．正式销售人员：新进业务人员试用期满（3 个月），能力经认可者，或有经验的新进人员经测验合格者，并且划分为初、中、高三个等级： 初级销售员：全年销售额达到 50 万元
中级销售员：全年销售额达到 70 万元
高级销售员：全年销售额达到 100 万元
下载后可任意编辑四、月薪（基本工资+绩效工资） 根据考核确定发放和提升，标准为： 1、试用人员：450 元/月 2、初级销售员：600 元+100 元 3、中级销售员：600 元+200 元 4、高级销售员：600 元+400 元 五、销售提成 责任定额：20 万元/年 1、20
