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下载后可任意编辑某医疗集团合作协议书甲方: (核心成员单位)乙方: (成员单位)为了充分发挥医疗集团优势,优化我市医疗资源配置,建立上下联动、分级医疗、双向转诊的分工协作机制,构建公益目标明确、布局合理、结构优化、功能完善、富有效率的公立医院服务体系,提高基层医院医疗服务水平,努力实现强基层、建机制目标,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。根据自治区卫生厅制定的《宁夏医疗集团管理办法(暂行)》(宁卫医政〔2024〕115 号文件)吴忠市人民医院本着责任、协作、创新、奉献的精神,与合作伙伴一道,不断提高医疗技术水平、创新医疗服务模式,持续开发和满足患者的需求。基于以上愿望,我们愿与合作伙伴一道,共同为人民健康事业贡献力量,提高生活质量,满足人民群众更优质、更经济的医疗服务需求。 一、合作内容:1、医疗集团内医疗资源共享。大型设备共享,集团内拥有的直线加速器、CT 等大型医疗设备和特别检查项目,各医院可共享;在符合质量控制标准的情况下实行检查、检验结果互认,逐步建立各种临床检验、功能检查及特别检查项目申请和检查报告通用制度,共同建立网络数据信息平台,实现信息共享;院内制剂在集团内可流通使用;医院后勤服务可统一管理,以降低成本。2、医疗集团内医疗技术人员根据医疗需要合理流动,在集团广泛开展多点执业。核心医院要根据成员医院需求确定技术人员支援基层医院,根据定医院、定人员、定期限、定目标“四定”原则落实好对口支援工作。核心医院技术人员到基层帮扶时应给予优惠政策,同等条件下可优先晋升职称,并按国家有关要求予以相应的补贴。3、医疗集团内各级医疗机构间会诊程序可参照院内会诊程序管理,各医院要充分利用远程医疗会诊系统,开展远程会诊和远程教育服务。4、集团要仔细落实双向转诊制度,严格根据医院级别和执业范围收治病人。核心医院和其他三级医院成员要将术后恢复期患者、康复患者和慢性病患者如普通高血压、糖尿病、陈旧性心梗、脑梗塞稳定期、癌症术后等患者转到二级医院治疗,逐步提升转诊率。集团要逐步完善下转病种类别、指征、分级诊疗指南和标准,一集团信息化为平台,争取实现信息资源共享。下载后可任意编辑5、医疗集团核心单位要利用科研优势积极联合并指导成员单位开展临床科研工作;优先安排成员单位管理干部来挂职沟通学习和技术人员进修学习,并给与适当的费用减免;积极举办各类学术沟通会议,提高成员单位的整体医疗技术和管理...

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