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测绘成果管理制度VIP免费

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下载后可任意编辑测绘成果质量管理制度为了加强做好在测绘中成果质量的管理工作,确保我所测绘成果产品质量符合各项法律规范,特制定本制度。一、总则(一)全体工作人员必须仔细学习政治、法律法规和业务知识,掌握和了解各项测量法律规范和技术规程,精通各项测绘手段,努力提高个人的综合素养。(二)严格遵守测绘资质资格管理制度,不超越本单位等级许可的范围从事测绘活动,不转、发包测绘项目,严格按时对资格证书进行年检,对年检中存在的问题及时改正和完善。(四)强化质检工作,建立产品质量审查制度,做到谁主管谁负责、谁岗位谁负责,质检员全程负责的双重管理办法,哪个环节出现问题必须即时查找原因,及时解决。(五)严格工作程序,接受委托后,组成测量小组确定项目负责人,拟定测绘方案,由项目负责人组织外业生产,内业成果出来后,由作业人员自检、作业组互检后,提交给质检人员进行质量检验,确定成果符合要求,方可交付用户,最后移交资料室整理归档。以上程序,缺一不可,必须严格遵守,各司其职,各负其责。(六)加强测绘收费管理,严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费,不得擅自提价和压价,扰乱测绘市场,从而影响测绘成果质量。二、生产作业过程的质量管理 (一)、职责 1、分管生产的副所长任本单位生产负责人,生产负责人负责生产作业过程的管理,实施监控。 2、作业组负责对测绘项目的生产和提供服务,必须按测绘法律规范操作,对各项生产和服务提供实施有效控制。 3、质检小组负责最终检查和不合格品的控制。 (二)测绘工作程序 1、受理测绘业务 2、派件 由生产负责人派件给作业小组,下达项目管理表或技术设计书。====================专业收集精品文档,您的最好选择======================下载后可任意编辑 3 接件 作业组长接件,并按项目管理表或技术设计书的要求组织生产和服务。 4、测绘作业 测绘工作人员按测绘法律规范和公司制定的相关技术要求进行测绘作业;由作业组长组织实地踏勘;根据项目管理表或技术设计书要求,组织作业,并填写相应的作业记,作业组长进行测绘成果核对(自查); 5、作业组自查后由作业组之间互检。 测绘项目成果由测绘作业组之间互检后提交给质检检查小组。 6、质检小组负责测绘成果的最终检查。 7、编制技术总结。 8、收费。 严格执行国家规定和物价部门批准的标准收费 9、归档 办公室及档案室对测绘成果进行整理,归档保存。三、测绘质量奖惩管理...

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