第 1 页 共 1 页第 1 章总则第 1 条培训目的1．使新进员工尽快了解公司发展历程、战略目标、机构设置等概况，增强新进员工对公司的认同感和归属感
2．使新进员工详细了解公司产品知识、运营流程、岗位职责，以便能更快胜任新工作，更好地发挥自己的能力和水平3．使新进员工熟知本公司的各项人事政策及各类规章管理制度，培养其良好的行为礼仪规范，培育其自我管理能力和团队协作精神
第 2 条适用范围本制度适用于所有新进入公司的员工
第 2 章培训内容与职责分工第 3 条新员工入职培训包含以下三个方面的内容
一、公共知识部分1．公司整体培训（1）公司发展历史、主要业务、经营现状及行业地位
（2）公司组织结构、各部门职责及业务范围
2．管理制度培训（1）日常行为规范（2）考勤请假制度（3）绩效管理制度（4）薪酬福利制度（5）培训奖惩制度（6）职位移动程序3
基本职业技能培训（1）工作计划（2）时间管理（3）沟通技巧业务流程制度文件编号： YCJR-HR-201601-5 生效日期： 2016 年 1 月 15 日新员工入职培训制度责任部门：人力资源部第 1 页共 3 页第 2 页 共 2 页二、部门岗位培训（1）部门业务流程（2）员工岗位职责（3）上岗技术指导第 4 条各部门分工1．人力资源部（1）拟定公司新员工培训管理制度、新员工入职培训计划
（2）编制新员工入职培训预算
（3）设置新员工培训课程
（4）审定培训大纲、教材、考题
（5）负责培训实施过程的组织与管理
（6）负责新员工入职培训评估
2．各用人部门（1）制订本部门的员工培训计划
（2）设置本部门专业培训课程
（3）提供本部门专业培训师资
（4）评估本部门员工培训效果
第 3 章培训组织与管理第 5 条凡公司新进员工须接受入职培训， 开展日期最迟不超过员工入职报到后的第 30 日
第 6 条新员工入职培训的组织实施由公司人力
