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Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名： ___________________单位： ___________________ 时间： ___________________新员工计划书FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第2页/总5页编号： FS-DY-20536 新员工计划书一、 新员工培训程序三、新员工培训内容1． 就职前培训（部门经理负责）到职前：? 致新员工欢迎信（人力资源部负责）? 让本部门其他员工知道新员工的到来? 准备好新员工办公场所、办公用品? 准备好给新员工培训的部门内训资料? 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师? 准备好布置给新员工的第一项工作任务2． 部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：? 到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）说明：本计划资料适用于拟定目标与任务和日常工作事项管理，从而协调行动，增强主动性， 减少盲目性， 使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第3页/总5页? 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来? 介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城? 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定? 新员工工作描述、职责要求? 讨论新员工的第一项工作任务? 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：? 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。? 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标? 设定下次绩效考核的时间到职后第三十天? 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表到职后第九十天? 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE 第4页/总5页考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。3．公司整体培训： （人力资源部负责--不定期）? 公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务? 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核? 公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序? 公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题四、 新员工培训反馈与考核? 岗位培训反馈表（到职后一周内）? 公司整体培训当场评估表（培训当天）? 公司整体培训考核表（培训当天）? 新员工试用期内表...