目录1、手册说明2、新护士培训计划3、各大科轮转培训总则4、轮转一览表5、个人资料6、护理部岗前培训安排表7、岗前培训记录8、护理札记9、读书笔记10、“三基”理论考核记录11、50 项护理技能考核记录12、核心制度考核记录13、应急预案考核记录手册说明1、本手册适用于新入院护士。2、通过院内轮转的形式进行培训，周期为一年，培训结束后，未完成培训培训内容或考核不达标者，延长培训周期。3、护士按照护理部安排进行院内轮转，每个科室约（）个月。4、轮转期间接受护理部系统的岗前培训与考核。5、轮转完每个科室，按要求完成相关专科病种的培训和考核，并进行整体化出科考试。6、本手册由参加培训的新护士暂时保存，并及时书写培训记录、读书笔记、日常考核记录等，病房护士长每月审阅签字，护理部定期抽查、审核及反馈，培训结束后由护理部统一收回、保管。7、本手册一律用黑色或墨蓝色中性笔填写，记录必须真实，成绩不得涂改，不得抄袭他人或伪造，不得擅改护士长及指导老师评价，字迹清楚，不得遗失，不撕页，部分内容按要求可粘贴。新护士培训计划一、培训对象：正规院校全日制护理专业毕业生。二、培训目标：经为期1 年的规范化培训，达到卫生部《卫生技术人员职务试行条例》规定的护理水平。1、综合素质：热爱护理工作；树立“以病人为中心”服务理念；遵守职业道德；具有严肃认真、实事求是的慎独作风。2、基本理论、技能及相关专业知识：熟练掌握本专业的专科理论知识和临床护理操作技能（含基础护理、护理技术和专科护理），能运用护理程序独立完成本专业常见病的护理和急危重症病人的抢救配合及护理。3、沟通及健康教育相关知识：掌握基本的护患沟通技巧，具备护患关系协调能力及健康教育能力。4、能比较熟练查阅护理相关文献，并具有一定的科研能力。三、组织管理：实行护理部——护士长——带教老师三级管理体制。1、护理部负责制定培训计划，对新护士进行岗前培训及考核，督查培训计划的落实，收集反馈，修订计划。2、各科护士长为科室新护士规范化培训负责人，负责计划的全面实施、考核及记录。3、科内指定经验丰富、责任心强、护师以上职称者为带教老师。实行“一对一”负责制，对新护士进行单独指导，协助护士长带教完成考核及记录。四、培训方法 : 培训时间为一年， 由护理部组织岗前培训，并在我院内、外、急诊、妇、产、手术室、供应室、血液透析中心等临床科室轮转，进行临床操作技能和专科理论知识培训。五、考核（...
