新桥大道（团肥路南延）建设工程03 标桥梁工程 T 梁预制工期保证措施安徽交航新桥大道03 标项目部二零一五年十一月新桥大道桥梁工程T 梁预制工期保证措施一、工程概况新桥大道桥梁工程包括瓦东干渠大桥、天河中桥、瓦东灌渠中桥共有 30 米 T 梁 120 块、 35 米 T 梁 36 块、13 米矮 T 梁 126 块。目前30 米 T 梁已预制 50 块，剩余 70 块。35 米 T 梁已预制 8 块，剩余 24块。13 米矮 T 梁 126 块未预制。二、T 梁预制工期 2015年 11 月 6— 2016 年 1 月 5 日。右幅 18 块 35 米 T 梁 2015年 11 月 30 日预制完成。其他 T 梁 2016 年 1 月 5 日完成。 30 米、35米 T 梁每 2 日完成 3 块。13 米矮 T 梁每 2 日完成 5 块。三、T 梁预制工期保证措施1、保证工期的制度措施1）、建立和健全工期目标责任制实行项目经理负责制，将本标段T 梁预制工期目标进行详细地分解，并把各阶段性目标工期落实到各部门、施工队和班组。建立和健全 T 梁预制工期目标责任制， 并将工期目标责任分解到项目部相关的每个参建职工，作为业绩考核的一项主要指标， 实行工期责任考核。2）、明确项目管理层的责任⑴负责对业主全面履约， 在合同工期内， 实现 T 梁预制工期计划目标。⑵制订并落实 T 梁预制各施工阶段的工期计划。⑶保证各种资源配置到位，根据进度动态配置各种生产要素。⑷跟踪控制生产过程，落实有关措施，实行目标管理，进行节点工期考核兑现。3）、明确项目作业层的责任⑴执行 T 梁预制各施工阶段的节点工期计划。⑵按计划安排进行倒班作业。⑶缩短工序作业间隔时间，提高综合效率。⑷开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。2、建立和健全保证工期的相关制度1）、实施工程调度管理制度建立现场设生产调度指挥系统，郭顺，全面负责T 梁预制施工、架设的总体安排，根据施工生产计划和安排，对施工活动进行调控和指挥。孙国康负责 T 梁预制、架设施工的总体实施，做好对内对外的协调工作，对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门和人员，确保施工各环节、各专业、各工种之间的平衡与协调。徐从宏负责 13 米矮 T 梁的预制、架设施工，王章华负责30、35米 T 梁的预制、架设施工。徐从宏、王章华具体负责T 梁预制、架设施工，现场监督、调控各施工班组之间工序衔接、 配合以及 T 梁预制、架设施工的安全、进度、质量。确保T 梁的预制、架设施工...
