班主任工作绩效考评细则VIP免费

下载后可任意编辑黄 沙 中 心 小 学班主任工作绩效考评细则 （2024 年秋季学期修订）一、指导思想 班主任是学校德育队伍的核心力量，在促进学生全面健康成长中起着特别的重要作用；班主任是联系本班学科老师的纽带；沟通学校、家庭和社会的桥梁；形成健康向上的学生群体的凝聚力。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、制造性，促进班级管理工作的制度化、法律规范化；对班主任工作进行量化管理，期末评分，作为发放班主任津贴的依据。 二、考核办法 1、考核实行检查打分的方式，分为《班主任工作达标考核》和《班集体活动达标考核》两部分，满分分别为 100 分，班主任考核占 60%，班集体考核占 40% 2、班主任工作达标考核分采纳得分制和倒扣分制相结合的方法；班集体活动达标考核分为班级综合考核分。 3、班主任考核分＝班主任工作达标考核分×60%﹢班集体活动达标考核分×40%。 4、《班主任工作达标考核》和《班集体活动达标考核》实行一学期一考评，根据考核结果发放班主任津贴，期末评优时，考核分数为评先条件。三、班主任工作达标考核（100 分） 1、资料上交：（10 分） 按时上交班主任工作计划、工作总结、班主任工作经验沟通材料，书写工整，内容详尽。资料上交及时完整计，迟交每次扣 0.5 分，缺交者扣每次扣 2 分。（学校分管德育---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑领导负责考核，由各部门提供相关记录） 2、按时参加班主任会议：（10 分） 班主任要按时参加例会，如有事需先请假。请假、迟到或早退者每次扣 2 分，缺席者扣 5 分。扣完 10 分为止。（学校分管德育领导负责考核，以会议点名表为依据） 3、班队活动：（15 分） 仔细组织好每周一次的班队活动课，每月不少于 4 次，班队活动课时间不少于 30 分钟，要求班队活动有主题、有内容、有记录。每少一次扣 5 分，扣完 15 分为止。（学校分管德育领导负责考核，以随堂检查和班主任填写的记录为依据） 4、集体活动：（30 分） （1）每周一升国旗及课间操、眼保健操时能及时到场并能安排好自己的学生，能在班级队伍中巡视监督，使班级队伍纪律严明，秩序井然者计 10 分。迟到者每次扣 1 分，班级混乱扣 3—5 分，无故缺席每次扣 5 分。扣完 20 分为止。...