新能能源有限公司 电气车间节能降耗管理制度 批准：审核：编制： 新能能源有限公司下载后可任意编辑电气车间二 0 一一年二月电气车间节能降耗管理制度为贯彻落实节能降耗工作要求，挖掘车间节能潜力，降低能源消耗和生产成本，加强用电设备管理，统筹调度用电负荷，经济运行，落实节能降耗目标责任，实现建设绿色经济和节约型企业的目标，完成公司下达的节能降耗任务，结合电气车间实际，制订本制度。一、主要任务依靠科技，强化管理，落实责任，着力增加自主创新能力，发挥节能和环保装置效能，促进节能降耗，确保各项节能降耗任务顺利完成。二、组织机构成立电气车间节能降耗组织机构组 长：吴桂山副组长：李延刚成 员：江志勇 刘文杰 胡平 岳靖平 各班班长职责分工如下：吴桂山 ：作为车间节能降耗第一负责人，负责车间节能降耗总体工作的组织协调、人员落实；李延刚 ：负责节能降耗工作的宣传保障及车间设备节能改造总体工作江志勇 ：负责各岗位节能降耗工作的具体落实及技改方案制定和对外联络，负责车间节能降耗统计工作。刘文杰 ：负责节能降耗工作技术条件的落实及技改方案制定；胡平、岳靖平、魏永生：负责分管岗位设备节能改造的具体落实检查及方案制定执行。各班班长：做好当班期间的工作落实及班组宣传工作 三、车间节能降耗工作职责1、仔细学习贯彻执行国家节能降耗方针政策、法律法规及新能能源公司有关规定。2、建立健全本单位节能降耗管理体系，落实节能降耗责任。3、根据节能降耗指标和考核方案，制定本单位的节能降耗规划、年度计划、管理制度、考核制度，并仔细组织实施。4、正确使用能源计量器具；保证能源计量器具量值准确，做好能源计量与统计工作。5、对本单位员工进行节能降耗的法律、法规宣传和教育，提高员工的节能降耗意识，落实“全员节能，全过程节能”的方针。6、推行节能降耗技术进步和节能降耗技改措施，完善节能降耗科学管理，降低单位产品能耗，完成节能降耗工作任务。四、节能降耗工作遵循的基本原则1、效率为本、节约优先；---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑2、优化结构、多能互补；3、节能降耗与降本增效相结合；4、节能降耗与安全稳定生产相互促进；5、依法管理与政策激励相结合；6、落实管理，推动制度创新、科技创新，实现节能降耗工作持续开展。五、宣传保障...
