下载后可任意编辑登封分公司安全区队建设工作指导意见为扎实推动安全区队建设工作，根据集团公司《关于推动安全区队建设的通知》对安全区队建设工作提出日下指导意见：一、工作目标1、建立健全区队管理规章制度，形成制度化管理模式，法律规范区队管理行为，法律规范职工作业行为，建立区队安全生产管理的长效机制。2、加强安全业务培训，提高区队领导班子成员安全隐患排查、辨识和处理能力，提高职工业务技术素养，增强职工自主保安能力。3、抓好安全文化建设，培育职工安全理念。培育区队领导尊重职工、关注职工、关怀职工的情怀，树立公正、公平、公开的工作态度，培育区队的团队精神，和谐干群关系，增强区队的凝聚力。二、工作任务1、建立区队领导班子奖惩及职工工资分配制度；2、建立区队领导班子成员岗位职责和工作标准；3、建立区队职工安全教育培训制度；4、建立区队技术管理制度；5、法律规范班前会议制度；6、开展区队安全文化建设；7、完善班组安全网络建设；8、建立工程，实施设备质量验收检查制度和机电设备包机制度；9、建立职工排查隐患奖励制度；10、法律规范班中汇报、交接班制度；三、工作制度指导意见各矿要根据安全区队工作任务安排，组织制定各专业区队规章制度，为了法律规范各项规章制度的制定，实施，分公司提出以下指导意见。1、 两道班子奖惩及职工工资分配制度；明确副队长以上干部的工作职责及考核奖惩的内容；对每个领导班子成员责任目标完成情况、岗位职责履行情况、安全学习培训情况等进行考核，各队根据实际情况，制定具体考核和奖惩标准，奖优罚，法律规范领导管理行为，促进领导工作职责落实，根据公平、公正、公开的原则，建立职工工资分配制度，将任务、质量、安全等纳入工资分配考核内容。2、 领导岗位职责和工作标准：对区队长、生产副队长、安全副队长、跟班副队长、技术员等区队领导班子成员分别制订岗位职责和工作标准，对每个成员在安全生产管理、安全文化，安全教育培训等方面应履行的职责做出明确、具体规定，做到分工明确，尽职尽责，相互协作、相互监督。3、 区队职工安全教育培训制度：规定学习时间、学习内容、考核办法。根据干什么。学什么的原则，针对岗位，注重实际、简化培训内容。编制学习提纲，拟定考试题库，提高培训效果，达到应知应会；在经济上实行鼓舞政策，保证参加培训职工的经济利益，提高职工参加学习培训的积极性。区队领导班子除了学习安全生产专业知识外，还要进行思想境界...
