上海申通地铁集团开展战略规划纲(2021——2021 )二 o—年一月序言根本原那么
〔一〕公司使命 〔二〕总体战略〔三〕战略定位三、总体目标重点内容〔一〕〔二〕〔三〕工程建设提升网络运营的提升〔五〕设计研究提升 投融资提升
资源开发提升五、实施要点〔一〕〔二〕〔三〕〔五〕〔六〕强 化 治 理
环 境 优 化
社会责任履行 人才培养
123333444678910101111121314序言“十一五〞是上海轨道交通集中跨越式开展和网络化建设的关 键时期,在广阔建设者艰苦卓绝的努力和全市各方的携手奋战下, 建成线路总长到达了 425 公里,11 条线路、282 座车站,根本形成 了 “覆盖中央城区、连接市郊新城、贯穿重要枢纽〞的地铁网络, 建设规模之大、建设速度之快,堪称世界城市地铁建设开展的奇迹, 胜利实现了市委、市政府提出的预定目标
同时,根据集约化治理、 系统化运作、专业和社会化效劳的原那么,运营建立了适应网络化发 展需要的组织和治理体系,逐步提升网络型轨道交通治理的扁平 化、集成化和智能化水平,顺利实施了运营“从线到网〞的转型, 成功经受住了世博期间四成以上世博客流总运送量、日均 578 万人 次、最高日客流量 754 万的严峻考验,圆满完成了世博会交通保证 任务
“十二五〞是上海紧紧围绕建设“四个中央〞和社会主义现代 化国际大都市的总体目标,创新驱动、转型开展,努力争当全国推 动科学开展、促进社会和谐的排头兵的关键时期,这也是上海轨道 交通全面提升综合治理水平的重要战略机遇期,我们要坚持解放思 想、与时俱进、敢于变革、勇于创新,弘扬世博精神,传承世博经 验,更加深入地把握超大网络建设和运营的科学规律,优化治理流 程,创新治理机制,完善治理体制,保证轨道交通网络平安高效运 行,推进网络建设