下载后可任意编辑论建设单位施工合同的管理2024-8-1 来源：硅谷 作者：胡君芬 [摘要]建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一，是建设项目管理的核心，是保证建设工程项目顺利实施的必要条件。随着建筑市场管理体制的完善，建筑市场风险进一步加大，工程参建各方对施工合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定的义务，是确保建设目标实现的重要手段。 [关键词]合同管理 存在问题 主要措施 中图分类号：TB1 文献标识码：A 文章编号：1671－7597（2024）1120247－01 随着我国的经济体制改革，建筑市场逐步走向法律规范与完善，目前建筑市场竞争激烈，企业利润少、风险大，建设工程合同管理越显重要。企业应自觉重视合同的重要性，做好合同管理，才能有效的降低工程风险，维护企业的利益，增加企业利润。 一、施工合同管理的概念 施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。下载后可任意编辑施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。合同的管理是指建设行政主管部门、工商行政部门以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度，实行法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导协调和监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同条款实施的一系列活动。 二、施工合同管理中存在的主要问题 （一）建设单位施工合同管理与投标管理脱节 工程施工合同管理与招投标管理有着密切的内部联系，它是有效控制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。然而在实际工作中，建设单位招投标中“经济标”、“技术标”编制及管理与工程项目的施工合同管理分属公司内不同职能部门及工程项目组。一旦投标中标，施工合同签订后，此“合同”只是以文件形式转给项目经理部，技术交底往往流于形式，最终使得施工合同管理与招投标管理在实施过程中严重脱节。 （二）建设单位合同法律和管理意识淡薄，合同签定不法律规范，缺乏专业的合同管理人才 主要表现在一下三方面：不习惯按法律规定法律规范合同；不习惯按合同办事，出现问题不找合同，而是习惯于找领导协调，或者请客送礼，即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出；不下载后可任意编辑设立合同管理部门和专业合同管理人才缺乏。 （三）很多中小项目没有按合同示范文本签定施工合同 自 ...
