二十四、平安生产保证举措方案-平安生产保证责任制度、保证体系及现场治理人员、作业的优化配置和平安培训教育方案1、平安保证体系见以下图：2、平安治理组织机构工程实施中,成立以工程经理部经理为主任,副经理和工程总工程师为 副主任,工程经理部有关业务部门领导为委员的平安生产委员会；队相应 成立平安领导小组,形成平安治理组织体系
以施工平安、人身平安、设 备平安为首要责任,层层签订平安包保责任状,严格遵守有关平安生产的法 律法规和技术标准,建立健全平安生产治理制度,定期召开平安工作会议, 发现问题及时解决
制定平安规划,搞好平安培训,消除事故隐患,把不 平安的因素消灭在萌芽状态
3、平安教育培训方案3
1 新工人必须经过三级平安教育〔公司、工程部、班组〕,并必须经 测试合格、登记入卡方可参加施工
2 工人变换工种,须进行新工种的平安技术教育并记录入卡方可参加 施工
3 三级教育的时间一般不能少于 50 小时
〔公司级不少于 15 小时, 工程部不少于 15 小时,班组级不少于 20 小时〕3
4 特殊工种必须经过平安培训,测试合格后持证上岗作业
5 定期轮训各级领导干部和平安治理人员,每年至少一至二次,不断 提升平安意识、技术素质,提升政策业务水平
6 平安教育内容是平安生产思想教育,从增强思想路线方针、政策和 劳动纪律两个方面进行;平安知识教育主要从企业的根本生产概况、施工工 艺方法、危险区、危险部位及各类不平安因素和有关平安生产防护的根本 知识入手,平安技能教育,这就是结合各种专业特点实施平安操作、标准 操作的技能培训,使其熟悉掌握本工种平安操作技术;事故教育、法制教育, 事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西,可预防类似事故的发生, 法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法,杜绝各类违章指挥、违章作业行 为,这类教育可以定期或不定期地进行实施
二十五、平安生产保
