施工技术交底管理制度 1. 目的 为明确作业目的、约束作业行为、理顺作业关系，有效地控制施工作业过程，建立程序、规范、安全、经济、文明的施工作业环境，对施工技术交底的内容和程序作出规定，使有关施工人员了解工程规模、工程特点，明确施工任务、施工作业方法、工程进度、质量标准、安全措施、环境保护措施、文明施工要求等，保证工程安全、质量实现预期的目标，特制定本管理制度。 2. 适用范围 本制度规定了公司承接各类工程项目施工技术交底的内容和要求。 本制度适用于公司相关部门、所属分（子）公司、项目部及承接公司工程施工的准入分包商。 3. 术语 3.1 施工技术交底：工程施工中，在整个工程开工前，或一项单位工程或一项分部（分项）工程开工前，由主管技术领导或专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交待。施工技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，达到提高施工质量的目的，同时避免 技术、质量、安全、环境等事 故 的发 生 。施工技术交底应包含 工程承包合 同、施工技术措施、施工质量措施、安全环保措施和文明施工、项目管理要求等内容，它 是由企业中工程技术、质量管理、安全管理和项目管理等部门和专业工程技术人员、具 体 施工单位、作业人员，共 同参加的一项工程管理活 动 。各项技术交底记 录 也 是工程技术档 案 资 料 中不 可 缺 少 的部分。 4. 职 责 公司总 工程师 ：负 责组 织 公司层 级 的施工技术交底工作； 负 责协 调 解决 施工技术交底管理制度执 行中存 在的重大 问题。 技术管理部：是本制度的归 口 管理部门，负 责施工技术交底制度建立、监督检查和总 结 考 核等工作。负 责具 体 组 织 公司级 施工技术交底。具 体 进行施工组 织 设计，主要施工方法，专项施工方案 、关键 性的施工技术； 新 技术、新 工艺、新 材 料 等施工技术要求与实施方案 及注意事 项等内容； 项目管理部：负 责公司承接项目合 同内容、项目管理要求的交底，监督检查各级 施工技术交底中网 络 计划 、施工进度、施工部署 、施工机 械 、劳 动 力 安排 与组 织 等方面 的制定和实施情况 。 质量管理部：负 责公司级 施工技...
