项目组织与管理 安 阳 市 智 能 电 子 警 察 系 统 工 程 （ 以 下 简 称 项 目 ）， 内 容 涵 盖 了 软 件 工 程 、计算机网络工 程 、通讯工 程 、电 子 工 程 等方面的内 容 ， 是一项 复杂的系 统 工 程 。统筹安 排与系 统 管理的实施是关系 到项 目 成败的关键。 项目组织 一套健全有效的组织机构是贯彻项 目 意图和顺利进行项 目 实施的重要条件和保证。在项 目 规划之初， 首要工 作是提出并组建起适于本项 目 实施和管理的全套组织和领导机构。从实施和管理的职责看， 这套组织应是完整配套的， 从人员素质构成看， 这套组织应是精干、高效的。 北京国明通科技有限公司(以 下 简 称 国明通公司)成立项 目 领导小组。采用领导小组下 的项 目 负责制， 并明确 规定 所 属 下 级 各 组的职责及 组间 协 调 关系 。 组织机构中人员构成及职责 1． 项 目 领导组： ✓ 组长 由 国明通公司主 管领导担 任 ； ✓ 成员包 括 ： 国明通总 工 及 有关人员。 项 目 领导组职责如 下 ： ✓ 按 照 项 目 建设 招 标 文 件 和项 目 建设 合 同 ， 审 核 批 准 项 目 的总 体 方案 、项目 实施计划； ✓ 负 责 项 目 实 施 过 程 中 的 重 大 事 件 的 决 策 ； ✓ 负 责 项 目 需 求 的 完 善 和 提 高 ， 经 过 调 研 ， 制 定 出 各 子 系 统 （ 含 信 息 系 统 ）建 设 任 务 书 、验收方案和 验收方法； ✓ 负 责 技术方案和 施 工组织计划的 审查批准； ✓ 根据项 目 过 程 中 的 进度、质量、技术、资源、风险等实 行宏观监控； ✓ 协调 双方(以及机房装修方、智能交通信 息 系 统 承建 方)的 关系 。 2．项 目 管理组： ✓ 国明通公司副总经 理任 常务 副组长； ✓ 成员包括国明通公司各 子 系 统 项 目 负 责 人； 职责 ： ✓ 根据项 目 要求 制 定 各 子 系 统 （ 设 备） 的 接口规范、项 目 实 施 计划； ✓ 项 目 进度监督； ✓ 项 目 质量监督； ✓ 配合和 协助用户作好协调 工作； ✓ 提 出 设 备变更与应用变更的 请求 ， 经 项 目 领导小组审核后形成需 求 变更说明书 ； ✓ 负 责 制 定 阶段验收标准和 最终验...
