使玩家知道,并购买这款游戏,并为其进行售后服务的过程, 叫做市场运营
《宇宙战争》的开发成功无疑为电子游戏的产生奠定了基础,但它仅仅是一款游戏,没有进入商业运作,所以不能称之为游戏运营
真正的用于商业运营的第一款电子游戏是雅达利公司的‘乒乓’游戏机
在 1972 年 6 月 27 日,布什内尔和一位同事 T
Dabney 各出资 250 美元创业资金,把自己公司的牌子高高悬挂出去,并聘请阿尔科姆作为新公司第一位全职工程师
电子游戏的分类 非网络游戏——传统销售模式 在网络游戏出现以前,家用游戏机,单机版 PC 游戏和街机游戏的运营模式就是采用传统的销售模式,和彩电冰箱这些家用电器的销售没有太多的差别
和网络游戏相比,最大的区别在于这些非网络游戏没有一个连续服务的过程
简单的说,这些游戏虽然也有售后服务,但这个售后服务是不具备连续性的
而网络游戏不同,玩家只要在玩这款游戏,每时每刻都在享受运营商的服务
这就导致网络游戏出现后,运营模式出现了重大的转变
网络游戏——三元结构 网络游戏最初的产业链是所谓的“三元结构”即开发商、运营商、渠道商的模式
在 2003 年以前网络游戏基本上都采用这种运营模式
这种模式中的三种角色分工明确: 开发商:只负责开发出一款游戏,然后甩手给代理商,收取一定的代理费并且按月拿分成
运营商:负责市场宣传,技术维护,客户服务等
具体点卡月卡交给渠道商来卖
渠道商:负责卖点卡及月卡的铺货,基本以 7 折左右的价格从运营商那里提货
新转变——二元结构 开发商+代理商 开发商和运营商风险共担,利益共享,把之前三元结构中的运营商的功能上下分解,原开发商负责产品立项开发和去做运营商的技术线工作,总代理商去做运营商的营销工作 短期目标 在运营网络游戏开始阶段,初步建立网络游戏平台,实现盈利,为成为国内强势网络游戏运营商之一打下坚实基础