【最新资料， WORD文档，可编辑】技术一部共有管理人员9 人，管理岗位 10 个。以下是各个岗位的工作说明书：1、经理岗位工作说明书岗位名称经理岗位编码0119001 所在部门新能源技术一部现任者薪资等级现任职人数批准人填写人制表日期2020 年 1 月 4 日星期六批准日期填写日期组织中的位置直接上级副总经理直接下级产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤内部关系公司领导及相关部门外部关系集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换晋升岗位副总经理轮换岗位( 自行填入 ) 工作概要2016年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。岗位职责、工作清单1、安全消防策划(1) 、公司与各部门签定安全生产目标责任书[ 协办] 2、制定部门的工作计划(1) 、部门月工作计划的提报[ 承办 ] (2) 、回信息传递 [ 核准] (3) 、月信息提报 [ 核准] (4) 、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[ 核准 ] (5) 、编制月度实验计划 [ 承办] (6) 、编制计划延时申请 [ 核准] 3、对各项工作任务的分配(1) 、按相关通知分配任务 [ 核准 ] (2) 、安排技术合作人员住宿[ 核准 ] (3) 、小组当日及临时性工作安排[ 核准 ] 4、部门规章制度制定和执行(1) 、部门程序文件的编制 [ 核准 ] 5、执行公司规章制度与规定(1) 、QC活动 [ 核准] (2) ...
