目录第一章：施工组织总体设想、方案针对性、施工段划分第二章：施工现场平面布置和临时设施、临设道布置第三章：施工进度计划表及相应保证措施第四章：主要施工技术措施及质量保证措施第五章：第五章：安全文明施工及环境保证措施第六章：劳动力、施工机械配备第七章：已有设施、管线的加固、保护等特殊情下的施工措施第八章：附表表一: 施工进度计划表二: 施工平面图第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1-1 编制依据1、本工程招标文件内容及工程招标有关会议精神。2、建设单位提供的本工程施工图纸及总平面布置图。3、现场地理环境实地察看情况。4、中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工技术操作规程》 。1-2 施工中应遵循的规范、规程。1-3 工程施工指导思想。认真贯彻“质量兴业”方针，高标准、严要求，真诚为业主提供一流的工程质量，一流的服务，使用户满意、社会好评1-4 工程概况1-4-1 工程简介1、本工程建设地点无锡市锡山东亭 ，建筑总面积约为 58513m2，地下一层，地上 24~33层。1-4-2 现场施工条件本工程地点位于无锡锡山东亭，现场三通一平基本完成。1-4-3 甲方要求工期为 540 天。我公司根据工程实际情况及本公司的机械设备情况、技术力量、劳动力等情况综合考虑确保工程在540 天全部完成施工任务。1-5 工程施工目标管理1-5-1 工程质量目标：本工程施工质量等级：一次性验收通过，合格率100%。1-5-2 安全管理目标：杜绝重大伤亡事故发生，确保安全达标。争创不流一滴血工程。1-5-3 工期目标管理甲方要求工期为540 天，我公司根据工程实际情况及本公司技术力量、机械设备情况、劳动力情况综合考虑，保质、保量在540 天内全面竣工，交付使用。1-5-4 文明施工管理目标：确保文明标化工地，树立企业良好形象。1-5 施工组织总体设想、方案针对性及施工段的划分1-5-1 项目部管理班子的确定：如我公司中标将择优选派有丰富多高层施工经验的我公司的工程技术人员和管理人员组成项目部，项目部由丰富高层施工经验的同志担任项目经理，并由项目经理负责统一调度，协调配合各作业班组及各专业施工队施工。1-5-2 作业区域划分及作业区作业班组安排：为确保工程顺利进行，确保施工工期，根据本工程的现场实际情况作如下安排：1）作业区划分：因为本工程规模不大，工期比较紧，划分为1 个作业区。2）项目部在各作业区上各配备一名施工员及一名质量员，具体负责...
