下载后可任意编辑财务总监绩效考核方案方案名称财务总监绩效考核目标责任书受控状态编 号一、岗位类别和聘期姓 名任职部门财务部职 务财务总监入职时间____年____月____日聘 期____年____月____日~____年____月____日考 核 期____年____月____日~____年____月____日二、主要职责1
组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程
对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理
财务分析与预测
疏通融资渠道
分管部门管理
三、工作目标1
财务预算与控制,对预算执行过程中出现的问题没有及时解决,每出现 1 次,减____分
每月(季度)至少提供一次财务分析报告并提出相关决策建议,未能提供有效的相关信息,减 ____分~____分
疏通融资渠道,确保融资渠道畅通,领导交办的融资任务 100%地完成,每差 1%,减____分
投资回报率达到____%,每低 1%,减____分
资金利用率达到____%,每低 1%,减____分
对各部门的成本进行控制,未能根据财务会计制度控制各项费用的情况每出现 1 次,减____分
分管部门人员管理,部门培训计划完成率达到 100%,未完成该项工作,减____分;及时公正地对下属员工进行考核,下属员工对绩效考核工作满意度评分在____分以上,加____分
年度重点工作完成情况
年度重点任务完成情况考核表重点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标准评 估说明:① 年度重点工作中,如出现子项目或者分阶段目标的情况,应对子项目和分阶段目标都给予相应的标准分值
② 在年中,因生产经营活动的需要而对年度重点工作进行调整,应对年度重点工作的标准分值进行相应的调整
责任人在工作期内若出现重大责任事故,则公司有权