下载后可任意编辑财务管理制度和审批流程一、严格遵守国家的财务法规，财政纪律，方针政策和企业管理制度。二、遵守公司财务制度，严守财务机密，不得随意泄密，泄密者给予 1000元罚款，严重者开除。三、对每月发生的经济业务要及时结帐、记帐，做到帐证、帐表、账物、帐款相符。9.4、总帐会计必须每月一次同业主、监理和工队结清所有材料、资金往来帐，防止串户，不要影响要款，并注意保管好原始帐本。9.5、辅助会计或出纳要月月对清职工往来帐，防止串户，如出现漏帐，其全数金额由辅助会计自己赔偿。9.6、项目部所有票据均由项目经理一支笔审批报支，其余任何人签字仅作证明，证明人不能在审批栏签字。9.7、财务会计要重点抓好要款，随时掌握正确的经济收入情况，材料费支出、应收工程款数据，及时的按合同规定回收工程款，确保项目正常运转。9.8、财务人员要记好帐、管好钱、用好钱，资金金额控制在一定范围内，不允许长期巨款宕帐。职工借款控制在 2000 元内，管理人员控制在 5000 元内，一年中不得超过三次，特别情况由项目经理批准。如借款超支造成集体损失，由审批人赔偿。9.9、对于所有外包工程款只能先付 80%，其余部分要由项目经理同意后才能付款。假如未按规定擅自付出外包工程款，造成损失由付款人和准付人赔偿20%。9.10、材料会计要仔细严格把好材料进出、材料积存和材料消耗关。因资金紧缺，对材料已验收入库但货款未付的，应根据收料单、合同或协议，分单位、分类别每月 30 日报财务科。假如材料进出帐不符，每次罚款 200 元；材料积存不报而继续采购的，发现一次罚 200 元，并追究责任。9.11、办公室每月汇总干部职工出勤、奖分，包括职工工伤出勤并张榜公布。9.12、财务上对于交来的各种内部罚款，有关分摊费、担保金、赔偿费和其它应扣款，都得一笔不漏地扣除归户，如发现遗漏由记帐人赔偿。9.13、成本考核会计，每月必须及时做好成本考核，数据要合理、准确。9.14、施工场地废钢筋收入及其他收入，一律交项目财务入帐。各口主要负责人不准以任何借口用转帐支票套取现金，一经发现罚责任人 1000 元并追究相应法律责任。9.15、财务上要对有关人员的备用金及时提供，保证各项工作的正常进行，但是领用者应该及时结帐，假如发现三个月不结帐，罚领款数额的 10%。9.16 项目部必须把电缆、电线和固定资产一样编号列入台帐。还有临设用材中，50 元至 200 元的低值易耗品也要列入名细并加强管理。9.17、材料付款由...
