财务管理处二00五年上半年工作总结VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑财务管理处二 00 五年上半年工作总结二 00 五年上半年财务管理处在省局及市局的正确领导下，以十六大精神为指针，仔细贯彻“三个代表”的重要思想，全面落实总局、省局税务工作会议精神，根据科学、精细、法律规范的要求，提高执政能力。法律规范管理，完善制度，加强监督，深化服务。在巩固、完善、提高上狠下功夫，取得了一定成绩。一、上半年工作目标完成情况：（一）继续深化预算改革，法律规范财务管理。树立科学进展观，提高执政能力，体现在国税系统财务管理上，就是要进一步法律规范财务管理。现在面临着经费日趋紧张的局面，财务管理工作更要做到行为法律规范、运转协调、公正透明。随着部门预算的推行，强化预算的作用日益显现，这是管好用好国税经费的基础环节。我处重点做好：1、加强预算的准确性、针对性。2、完善财务管理制度,出台关于《加强固定资产管理若干意见》，对系统内资产处置原值单件在 5 万元以上、成批在 15 万元以上的须经过公开拍卖程序作了政策性规定，以增强透明度，防止国有资产流失。3、应用科技手段，加快财务信息化建设步伐。（二）贯彻落实全省财务工作会议精神，部署 2024 年财务管理工作。为切实贯彻会议精神，市局对 2024 年全市经费预算安排和财务管理工作作了专题讨论和部署，并迅速把省局会议精神传达到各县（市）局。由于中央财政安排我省国税系统的经费连续四年零增长，今年的经费不可能有较大增长。省局仍以 2024 年经费为基数，根据经费标准，适当对在职人员、市管县经费、离退休人员经费三项内容进行微调。今年，我市经费比去年共增加 274.07 万元。另外，省局对部分市县局历年向省局的借款余额扣款还是按去年的办法操作，加上归还省局基建项目库因素，我市 05 年需归还省局 758.26万元。05 年专项经费尚未作总体安排，定员定额试点尚未决定。05下载后可任意编辑年经费形势继续严峻，因此树立过紧日子思想、增收节支仍是今年财务管理的重点。（三）制订 2024 年工作目标考核办法，进一步量化、细化考核内容，努力提高财务管理水平和会计核算质量。在做好 2024 年度年终总结考评工作、制订全年工作计划、确定 2024 年度工作重点的基础上，制订 05 年考核办法。市局本级继续实行目标考核到人，将岗位工作目标考核分解到处室干部。考核具体体现五性：1、报表的及时性，2、数据的真实性，3、资料的完整性，4、分析的针对性，5、财务的法律规范性，以进一步...