下载后可任意编辑 学习《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》总结 财务部2 月 14 日正值大年初一，#1 锅炉冷灰斗积灰导致了#1 锅炉停炉事件。为此，热电分公司企化部和内控部联合发出了《关于在全厂范围内开展“保安全、保稳定、创一流”大讨论的通知》，根据通知精神，我部经理组织大家仔细进行了学习和讨论，通过学习，全员加强了重视安全的观念，并从生产事故反思财务管理工作风险，对日常预防财务管理各环节风险各抒己见，增强了防范意识。安全为天，风险预控。是国华公司企业文化安全理念，它着重强调的是：（一）安全为天 安全是企业的生命和灵魂，是企业效益之基，员工幸福之源。安全是和谐的基础，是电力企业永恒的主题。国华公司认为，安全是一种责任,维护企业，保护员工；安全是一种幸福,得之于严、失之于宽;安全是一笔财宝，是历史总结，血的教训；安全是一种文化,铭之以心，导之以行。 天，是至高无上的，安全责任高于一切。国华公司坚持“安全为天”的思想，关注安全，生命至上，是尊重员工基本生存权、安全权的具体体现，是保证企业持续健康进展的前提和基础。 （二）风险预控 风险预控是指在危机发生之前或风险损失产生之前对基建、生产、经营和管理进行风险评估，制定有效的防范措施并监督执行。国华公司坚持“所有风险皆可控制，所有意外皆可避开”的安健环理念，在基建和生产管理实践过程中，注重抓风险、抓隐患、抓未遂，通过风险识别和控制，把风险控制在萌芽之中，把问题处理在未发生之前，从而避开各类事故。我们追求的目标是零损害、零疾病、零事故。任何事故都不会没有先兆，要建立良性机制，使每一名员工有积极查找风险和隐患的动力。只有这样，才能使安全成为信仰，成为管理的重要因素。 作为管理部门，日常离生产一线较远，但是不能说我们的团队安全了，国华公司“风险预控”内容我们全领悟了吗？难道我们现在识别风险的能力能保障我们在几年后不出问题吗？目前很难保证。但是，我们认为：责任与能力以及团队团结是我们抵御风险的万里长城。看看我们现阶段已识别的涉及了那些风险：---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑资金管理风险、涉税风险、债权债务风险、发票管理风险、存货及资产管理风险、关联方交易管理风险等。目前我们已建立了财务风险管控办...
