05专升本工程管理-工程项目管理VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑山东建筑大学 2024~2024 学年第 2 学期函授 专升本 科 2024 年级 工程管理 专业自学周历课程名称：工程项目管理面授学时：14 ；自学学时：60；实验学时： 指导老师：周建国 第 1 页共 1 页周次教材章节学 习 重 点、 难 点习题作业测验作业交批时间1第一章项目、工程项目、工程项目管理的概念和基本内容，工程项目利益相关者，工程项目管理体制。重点：掌握概念１、２、３6.162第二章系统及系统管理，控制理论，目标管理。难点和重点：控制理论及目标管理原理4、5、6、 6.163第 二 章 、第三章工程项目管理过程，工程项目策划与可行性讨论，工程项目管理规划。重点：管理规划的内容7、6.164第四章范围管理的概念与内容， WBS 的内容及作用，工程项目范围控制。重点： WBS 的内容及作用86.165第五章工程项目组织原理，项目管理组织方式。重点：组织原理及原则。9、106.166第 六 章 、第七章工程项目组织形式，项目经理部、项目经理,人力资源管理。重点：项目组织结构设计,项目经理的责、权、利。11、126.167第 八 章 第1、２节进度计划的种类及特点，横道图计划与网络图计划方法。重点：流水施工及时间参数的确定13、14、6.168第 八 章 第3、4 节进度控制目标及其分解，进度计划的编制步骤。重点：进度计划编制步骤。156.169第九章进度计划的实施、控制及调整。重点：进度计划的实施。39、40、416.1610第十章施工项目成本概述，成本预测及成本计划。难点：有关成本的概念，重点：施工项目成本计划制定程序。23、24、25测验作业１6.1611第十章施工项目成本控制，成本核算，施工项目成本分析与考核。重点：成本分析的方法。26、276.1612第 十 三 章第１ 、 2 、 3施工项目质量的定义，质量控制体系，质量目标分解。重点：质量目标的分解16、28、29 6.1613第 十 三 章第 4、5 节施工项目质量控制，质量控制的基本工具和方法，竣工验收的程序。重点：质量控制过程17、18、19、20、21、226.1614第 十 三 章第 6 节工程项目执业健康安全与现场管理。重点：执业健康安全管理体系的内容。35、36、376.1615第十四章风险管理的内容及程序，工程项目风险应对及控制。重点：风险控制的基本内容。31、32、33、346.1616第十六章信息管理的基本内容。30、38测验作业２6.16下载后可任意编辑附件：测验作业（一）《工程项目管理》作业题1、 项目、工程项目、工程项目管理、施工项目管理...