07-施工伤亡事故的处理VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑施工伤亡事故的处理 一、确定事故性质与责任 在项目上出现伤亡事故以后，项目领导以及上级赶赴现场的有关人员，应慎重地对现场进行初步调查，以便确定事件是因工伤亡事故，还是其他事件;否则盲目确认，会人为的造成错案。如坤 93 年 XX 公司一宿舍楼 (已竣工)，施工人员最后按甲方要求清洗地面和暖气管线上的污物时，一民工在清理完三楼时，返回四层推开窗户跳楼而亡。经检察部门清理遗物时发现一本日记，上面清楚的写着:"我对不起父母和生病的爱人，上帝在向我招手……"。其兄赶来北京时一到单位便说:"我来晚了，假如我接到他的信以后立即赶来，事情就不会发生了"!公安部门经过反复验证、确认为"自杀刑事案件。因此初步认定事件的性质十分重要，一旦认定确系因工伤亡事故，事故单位就应根据国家和本地区的有关规定进行调查处理，一般方法是，在已查清因工伤亡事故的原因的基础上，分析每条原因应由谁负责。按常规可分为:直接责任、主要责任、重要责任、领导责任，并根据具体内容将责任落实到人头上。 直接责任者，指在事故发生中有办须因果关系的人。如安装电器线路，电工把零线与火线接反，造成他人触电身亡，则电工便是直接责任者。 主要责任者，是在事故发生中属于主要地位和起主要作用的人。"如某施工场地一工人违章从外脚手架爬下时，立体封闭的安全网系绳脱扣，将其摔下致伤，因此绑扎此处安全网的架子工便自然成了主要责任者。 重要责任者，是在事故责任者中，负一定责任，起一定作用，但不起主要作用的人。如某公司在职工中实施了联互保协议，一工人违章乘坐提升物料的吊盘下楼，卷扬机司机不观察情况盲目启动下降，同班组与乘坐者签协议的工人也不制止，结果吊盘坠下时造成乘坐者蹲伤，他本人是直接责任者，司机是主要责任者，协议互保人就应是重要责任者。 领导责任者，是指忽视安全生产，管理混乱，规章制度不健全，违章指挥，冒险蛮干、对工人不仔细进行安全教育，不仔细消除事故隐患;或者出现事故以后仍不实行有力措施，致使同类事故重复发生的单位领导。如某施工场地领导只重视进度，强行让工人加班加点，工人随意拆除防护设施而视而不见，造成事故，施工场地的主要领导和主管安全生产的领导均为领导责任者。 二、严肃处理事故贺任者 对造成事故的责任者，要进行教育，使其认识凡违反规章制度，不服管理或强令工人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故者，就是犯法行为，就构成了触犯 "劳动法"、"刑法...