下载后可任意编辑2024 年二级建造师考前《施工管理》模拟试题一 一、单向选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 背景材料： 某高校决定新建一栋综合实验大楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计讨论院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位： 根据背景材料，回答 1-3 题。 1．作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合实验大楼的( )。P2 A.立项时间目标 B．投产时间目标 C.动用时间目标 D. 验收时间目标答案：C2．建筑设计讨论院的项目管理工作主要在（）阶段进行。P3A.决策 B.施工C.设计 D．设计前准备 答案：C 3．第三建筑公司的项目管理目标是( )。P4 A.工期、质量、成本目标 B.设计目标C.投资目标 D.利润最大化答案：A背景资料：恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：1、通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；2、根据线性组织结构模式设计了项目组织结构；3、用表的形1下载后可任意编辑式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；4、以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。根据背景资料回答下列问题：4.对项目结构进行逐层分解所采纳的组织工具应是（）。P8A.项目组织结构图 B.项目结构图C.工作流程图 D.合同结构图 答案：B5. 该项目组织结构的特点是（）。P14A. 可能有多个矛盾的指令源B. 有横向和纵向的两个指令源C. 能促进管理专业化分工D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D6. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采纳的组织形式是（）。P20A.工作任务分工表 B.管理任务表C.管理职能分工表 D.项目管理工作表答案：C7.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采纳的组织工具是（）。P24A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D.结构组织图答案：A背景材料：某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设2下载后可任意编辑有大型设备层，地下室底面标高－17.5m，地下情...
