下载后可任意编辑2024 年春季学期工程项目管理第一次作业一、名词解释题1. 一般是指作为建筑业企业的被管理对象的一次性施工过程,是建筑经济科学的一个基本范畴2. 劳务承包责任制,即由企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务,派遣作业队完成承包任务3. BOT 承包模式,是指由政府或政府授权的机陶授予承包商在一定期限内,以自筹资金建设项目并自费经营和维护,向东道国出售项目产品或服务,收取价款或酬金,期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式.4. 语言沟通：通过口头面对面沟通，如交谈、会谈、报告或演讲。 5. 检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。6. 工程变更：是指项目实施过程中，因业主或承包商的原因引起的任务范围、工程标准等方面的变动，这种变动对合同中已确定的项目费用和进度会产生影响和变化。二、简答题1. 工程项目竣工验收交付使用,是项目周期的最后一个程序.它是检验项目管理好坏和项目目标实现程度的关键阶段,也是工程项目从实施到投入运行使用的衔接转换阶段.从宏观上看,工程项目竣工验收是国家全面考核项目建设成果、检验项目决策、设计、施工、设备制造、管理水平、总结工程项目建设经验的重要环节.一个工程项目建成投产交付使用后,能否取得预想的宏观效益,需经过国家权威性的管理部门根据技术法律规范、技术标准组织验收确认.从投资者角度看,工程项目竣工验收是投资者全面检验项目目标实现程度、并就工程投资、工程进度和工程质量进行审查认可的关键.它不仅关系到投资者在项目建设周期的经济利益,也关系到项目投产后的运营效果.因此,投资者应重视和集中力量组织好竣工验收,并督促承包者抓紧收尾工程,通过验收发现隐患,消除隐患,为项目正常生产、迅速达到设计能力制造良好条件.从承包者角度看,工程项目竣工验收是承包者对所承担的施工工程接受投资者全面检验,按合同全面履行义务、按完成的工程量收取工程价款、积极主动配合投资者组织好试生产、办理竣工工程移交手续的重要阶段.下载后可任意编辑2. （A）承包范围;(B)工期;(C)中间交工工程的开工和竣工时间;(D)工程质量等级;(E)合同价款(工程造价);(6)技术资料交付时间;(7)材料和设备供应责任;(8)付款和结算;(9)竣工验收;(A0)质量保修范围和期限.3. 工程项目进度控制方法主要是规划、控制和协调.规划就是确定总进度目标和各进度控制子目标,并编制进度计划.控制是指在工程项目...
