下载后可任意编辑2024 年监理理论与法规:国外工程项目管理相关情况介绍 1
简述建设项目管理的类型
答:建设项目管理的类型可从不同的角度划分
按管理主体分,建设项目管理就可以分为业主方的项目管理、设计单位的项目管理、施工单位的项目管理以及材料、设备供应单位的项目管理
按专业化建设项目管理公司的服务对象分,建设项目管理可以分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理
从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑
根据为业主服务的时间范围,建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理
咨询工程师应具备哪些素养
答:咨询工程师应具备以下素养: (1)知识面宽 除了掌握建设工程的专业技术知识之外,还应熟悉与工程建设有关的经济、管理、金融和法律等方面的知识,对工程建设的管理过程有深化的了解,并熟悉项目融资、设备采购、招标咨询的具体运作和有关规定
(2)精通业务 对精通业务的要求,首先意味着要具有实际动手能力
其次,要具有丰富的工程实践经验
此外,还应在计算机应用和外语方面具备一定的水平和能力
(3)协调、管理能力强 (4)责任心强 首先表现在职业责任感和敬业精神,同时还要有社会责任感,每个咨询工程师都必须确保按时、按质地完成预定工作,并对自己的工作成果负责
(5)不断进取,勇于开拓 咨询工程师必须及时更新知识,了解、熟悉乃至掌握与工程咨询相关领域的新进展;同时,要勇于开拓新的工程咨询领域(包括业务领域和地区领域),以适应客户的新需求,顺应工程咨询市场进展的趋势
命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中==============================================================下载后可任意编辑 3
简述工程咨询公司的服务对象和内容