下载后可任意编辑宜宾竹海世外桃源度假酒店关于 2024 年度绩效考核方案的通知（2014 年 3 月 12 日修改）酒店各部门：2024 年，将是酒店继续面对疲软的市场、激烈的竞争对手和消费群体彻底改变的格局。也将面临资金短缺，经营困难，设施设备陈旧老化的多重压力。严峻的外部形势和恶劣的竞争环境，迫使酒店必须外抓市场谋生存，内强管理要效益。推动企业民主管理，调整营销战略，实施经营转型和准确的市场定位，消费群体的改变必须开展全员营销是酒店生存进展的前提。深化改革，转变观念，调整机构，减员增效，强化考核，低成本运行是酒店经营管理的行动指南。长期以来吃大锅饭，干多干少一个样,管理软，作风散，学会懒，工作要比别人少干，待遇要比别人多拿，分配平均主义，管理都当好好先生。这些落后的、陈旧的、惰性的不良行为观念的形成，是阻碍酒店经营管理的绊脚石，更是严重损害企业利益、关系到酒店生存与进展的根本性问题，必须得到解决。为此，经总经理办公会讨论决定，特制定《2024 年度各部门绩效考核方案》如下，请各部门仔细学习，遵照执行，严格考核。 一、2024 年经营目标任务：完成营业收入 2900 万元，运行费用控制在 3270 万元以内，直接经营利润亏损 370 万元。目标任务分解明细详见附件 2。二、部门定员和全年部门工资总额按总办文件执行。三、考核对象：酒店各部门（全体员工）。四、实行部门工资总额的二次考核分配制度,打破过去吃大锅饭的薪酬体系。部门员工岗位调整的次月部门工资总额核定随着调整。五、试用期员工不参加部门绩效考核二次分配。试用期员工无违反酒店管理行为，考试达标之日为转正之日，方可参加部门绩效考核进入二次分配。员工在试用期间工作出现质量问题免考不免赔。因试用期员工增加部门编制，酒店按试用期工资计发到部门；因试用期员工未增加部门编制的按编制工资总额不变。六、经批准的上岗前学习培训人员,在培训期间享受基本工资待遇不低于当地最低工资标准。七、部门工资总额包括：出勤基本工资，加班工资，绩效考核工资，计件工时工资，管理责任工资，中夜班津贴、补贴。八、凡是员工违反酒店管理制度或工作失误,除根据规定处罚违规员工和赔偿损失外，同时还要计入部门绩效考核。部门内部处罚违规员工在前的不计入酒店考核。九、各部门出现考核方案中应扣权重事项，未被考核部门或值班经理当日发现，本月内清查出来均为有效考核时限。酒店鼓舞员工在有效限时内检举违规行为，检...
